華電廈門能源公司：實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3400天

    截至4月23日，華電（廈門）能源有限公司迎來今年第二個安全生產(chǎn)百日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3400天。今年以來，該公司針對機組摻燒市政污泥、節(jié)能減排壓力大的現(xiàn)狀，始終把安全生產(chǎn)列為各項工作的首位，強化底線思維，貫徹“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，嚴格管理，落實責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行。設(shè)備整治嚴防“非?！?。合理規(guī)劃全年的檢修技改工作，認真研究解決影響機組安全穩(wěn)定運行的關(guān)鍵問題。強化設(shè)備檢修技改全過程管理，結(jié)合5號機B修，重點抓好#5機調(diào)速系統(tǒng)改造工程。綜合分析鍋爐歷年來“三管”磨損情況及總結(jié)防磨工作取得的成果，掌握其規(guī)律、周期，在保證安全的基礎(chǔ)上，盡量做到少停少修。突出抓好重要輔助設(shè)備的管理，采取有效措施防范輔機引發(fā)機組“非停”。加強設(shè)備日常運行維護管理，嚴格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度和操作監(jiān)護制度，據(jù)統(tǒng)計，截止4月20日，設(shè)備缺陷總數(shù)達1449條，已完成1430條，及時受理率99.1%，處理率98.6%。全力抓好基建安全。加大晉江深瀘鎮(zhèn)一期分布式光伏項目安全管理力度，嚴格落實工程參建各方安全生產(chǎn)主體責任，強化項目安委會在工程管理中的組織協(xié)調(diào)作用，督促監(jiān)理單位嚴格把好參建單位人員資質(zhì)審查關(guān)，對不滿足要求有關(guān)人員及時督促更換。加強特種作業(yè)人員和特種設(shè)備管理，要求特種作業(yè)人員務(wù)必100%持證上崗，建立施工現(xiàn)場特種設(shè)備臺賬，實行動態(tài)管理，保證現(xiàn)場特種設(shè)備工況條件滿足安全施工需要。建立健全工程安全管理制度，完善應(yīng)急管理體系，切實抓好建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練等工作。找準穴位深查隱患。自2月中旬始，該公司組織開展護航金磚會晤安全生產(chǎn)隱患大排查專項整治行動，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等多種方式，嚴格細致、認真檢查事故易發(fā)的重點區(qū)域，要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，共發(fā)現(xiàn)安全隱患37處。建立隱患排查臺賬，找準問題和短板，定準對策措施，下發(fā)隱患整改通知書，指定專人對整改情況進行跟蹤督導(dǎo)、考核和通報，目前已完成隱患整改29項，其它幾項也正按照時間節(jié)點落實整改中。安全生產(chǎn)永遠只有起點，沒有終點。該公司將把3400天作為一個新的起點，一如既往地以安全“零容忍”態(tài)度，抓預(yù)防、重治本，從嚴管理，從嚴考核，確保安全生產(chǎn)再上新臺階。