大唐臨清熱電：古老運河岸邊的現(xiàn)代化火電廠

    2017年2月22日20時50分，伴隨著大唐臨清熱電有限公司2號機組168小時試運和相關(guān)試驗工作順利完成，該公司兩臺“上大壓小”35萬千瓦超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機組已全部投產(chǎn)發(fā)電。

    自2015年6月19日正式開工建設(shè)以來，經(jīng)過20個月的深耕細(xì)耘，600多個日夜的風(fēng)雨鏖戰(zhàn)，該公司在精品工程創(chuàng)建實踐中取得了豐碩成果，在集團公司前三階段精品工程評價中，均以優(yōu)異的成績名列在建機組前茅，獲得了集團公司專家組的一致好評。

    “用我們的承諾和智慧打造集團公司精品工程”，工程建設(shè)之初，該公司就許下了莊嚴(yán)承諾，向著精品工程創(chuàng)建的宏偉目標(biāo)一路櫛風(fēng)沐雨、矢志不渝、砥礪前行。

    “精品工程”就是要能經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。該公司立足長遠發(fā)展，通過頂層設(shè)計、科學(xué)謀劃，縝密部署實施精品工程總體策劃，圍繞精品工程策劃大綱，全面落實精品工程創(chuàng)建目標(biāo)；通過自我加壓，不斷提升標(biāo)桿高度，挖潛優(yōu)化深度，本著設(shè)計優(yōu)化工作堅持“全壽命周期效益最大化”的原則，遵循“科技引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、流程再造”的精品管理思路，加強優(yōu)化設(shè)計，確定優(yōu)化范圍和措施、二次策劃等專項工作，圍繞“工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”的精品工程總體要求協(xié)調(diào)推進、全力以赴.

    精密部署抓安全。“樓建得高不高，要看基礎(chǔ)牢不牢”。該公司貫徹“安全管理全員參與、齊抓共管、上下協(xié)調(diào)溝通、有效聯(lián)動”安全管理模式，落實“四不兩直”督查、聯(lián)合大檢查等制度，密織“橫到邊、縱到底”的安全網(wǎng)。執(zhí)行“一日一查一落實”制度，當(dāng)天檢查問題當(dāng)天解決，做到問題零擱置；深入開展動態(tài)無違章區(qū)域建設(shè)并納入每月的安全評比，以點帶面，實現(xiàn)整個工程現(xiàn)場動態(tài)無違章目標(biāo)；安全員末位淘汰制，充分發(fā)揮安全員的現(xiàn)場監(jiān)督管理作用。自開工以來，現(xiàn)場未發(fā)生一起不安全事故。

      緊張的電焊施工作業(yè)

    精誠團結(jié)控工期。“上下同欲者勝”，工程建設(shè)之初，該公司就立足科學(xué)謀劃，在確保施工安全、質(zhì)量的前提下，凝聚施工、監(jiān)理各方力量，達成“精品工程”創(chuàng)建共識；上下同心，緊盯工期建設(shè)，各標(biāo)段協(xié)調(diào)配合、齊頭并進，未發(fā)生“掉隊”現(xiàn)象；以一級網(wǎng)絡(luò)計劃為統(tǒng)領(lǐng)，對二級網(wǎng)絡(luò)計劃做好動態(tài)管控，監(jiān)督各施工單位細(xì)化三級網(wǎng)絡(luò)計劃并實施；積極推行項目“動態(tài)化”管理，通過日對照、周分析、月總結(jié)，確保節(jié)點目標(biāo)不動搖；針對制約工期的設(shè)備采購、施工、設(shè)計、催交環(huán)節(jié)做到環(huán)環(huán)相扣、相互銜接、重點突破。

    精打細(xì)算降成本。以執(zhí)行概算為底線，該公司“開源節(jié)流”、集思廣益，創(chuàng)新驅(qū)動。全面貫徹“總量控制，量化管理，分項對照”的思想，形成“招標(biāo)管理透明化、合同管理規(guī)范化、工程造價動態(tài)化”管理格局。通過深入優(yōu)化，該公司在降造價上打出一系列組合拳：兩臺機主體標(biāo)段采用一家施工單位的施工管理模式；將“三通一平”、全廠樁基、主廠房挖方納入一個標(biāo)段；除氧器優(yōu)化布置；脫硫系統(tǒng)采用先進協(xié)同除塵技術(shù)，在不加裝濕式靜電除塵器情況下，實現(xiàn)污染物超低排放；主要輔機采用單列配置；多水合一，水務(wù)中心一體化。這一系列舉措中，既有高大上的科技創(chuàng)新，也有接地氣的小發(fā)明、小應(yīng)用，為降控成本、增強企業(yè)競爭力提供了保障。經(jīng)統(tǒng)計，該公司共完成22項專題報告、60項優(yōu)化成果、174條優(yōu)化建議，有效降低工程造價，圓滿實現(xiàn)了造價控制目標(biāo)。

    打造樣板灰?guī)?/p>

    精益求精保質(zhì)量。該公司“謀定而后動”，圍繞《精品工程創(chuàng)建策劃大綱》，以“樣板先行、質(zhì)量先行”為原則，建立優(yōu)化設(shè)計長效工作機制和獎懲工作機制，將全過程優(yōu)化理念貫穿始終，強化過程控制，關(guān)注每個細(xì)節(jié)，控制每道工序，確保了優(yōu)化設(shè)計工作深入、持續(xù)、有效開展。對鍋爐承壓部件做到100%光譜檢驗、對承壓焊口做到100%超聲檢驗、小徑管100%射線檢驗。通過把控現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)主汽安全閥材質(zhì)錯誤、空預(yù)器軸承國產(chǎn)代替進口、一次風(fēng)機動平衡試驗中軸承損壞等重大質(zhì)量問題，及時進行強化整改；為實現(xiàn)“動態(tài)零缺陷、移交無尾工”的目標(biāo)，加強缺陷管理，重視消除尾工缺陷，整改完成率100%。

    對決難點：打贏“精品”攻堅戰(zhàn)

    成功沒有坦途，精品工程創(chuàng)建之路更是總會面臨挑戰(zhàn)。但臨電人相信，只要凝聚智慧和勇氣，就“沒有過不去的火焰山”。通過認(rèn)真梳理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作，該公司扭住問題的牛鼻子，倒排工期，細(xì)化分工，落實責(zé)任，安全、高效推進各項工作；面對熱力市場開發(fā)、電力線接引、取水管線敷設(shè)等一場場硬仗，臨電人寸土必爭、迎難而上。

    受電網(wǎng)改造等因素制約，該公司送出工程一度面臨著巨大挑戰(zhàn)，成為制約年底機組順利“雙投”的最大瓶頸。“清夏線、清橋線、柴橋線、線線都是硬仗；戰(zhàn)酷暑、斗風(fēng)雨、撫民情，處處高奏凱歌”，這副對聯(lián)，是對當(dāng)時外送工程困難重重的真實寫照。針對送出工程和中水工程滯后難題，該公司成立專項工作攻堅小組，由企業(yè)負(fù)責(zé)掛帥督辦，靠前指揮，加強協(xié)調(diào)，暢通溝通渠道，全力以赴推進工作，啃下了一塊塊硬骨頭，取得了項目的關(guān)健性突破。

    設(shè)備到貨延遲，影響工期推進，該公司打破部門界限，建立以物資部、工程部為主的設(shè)備催交機制，重點設(shè)備專人駐廠催交、一般設(shè)備跟蹤催交，千方百計溝通協(xié)調(diào)，面對困難一次次咬緊牙關(guān)，不屈不撓。

    1、2號機組試運期間，該公司打破常規(guī)、大膽創(chuàng)新，采取臨時系統(tǒng)與正式系統(tǒng)相結(jié)合的方式，著力解決試運過程中的制約難題，與時間賽跑，整個試運過程無縫連接、環(huán)環(huán)相扣、程序流暢，減少了燃煤、燃油、電負(fù)荷的過程損耗，降低了試運成本。

    集控運行“主輔合一”

    辛勤的汗水澆灌出鮮艷的七色花，臨清熱電公司實現(xiàn)了機組里程碑重大節(jié)點正點率100%，1號機組2016年12月30日20時30分日高水平通過168小時試運；2號機組2017年2月22日20時50分順利完成試運，奠定了2017年良好開局。兩臺機組試運期間，汽輪機振動、真空嚴(yán)密性、漏氫率、環(huán)保等主要指標(biāo)達到了行業(yè)先進水平，實現(xiàn)了工程建設(shè)的完美收官。

    目前，機組運行平穩(wěn)，正在進行的性能考核試驗中，各項指標(biāo)均達設(shè)計值，為機組持續(xù)提升盈利空間創(chuàng)造了條件

    “善謀者勝、遠謀者興”，該公司沒有陶醉于過去的成績沾沾自喜，而是不忘初心，百尺桿頭更進一步，把“精品”理念、行動貫穿到生產(chǎn)運營工作中來。聚焦投產(chǎn)后的重點任務(wù)，以問題為導(dǎo)向，不斷對標(biāo)找差，補齊短板。

    找準(zhǔn)運行模式“結(jié)合點”。該公司結(jié)合運行人員不足的實際情況，大力實施人才戰(zhàn)略，搭建人才上升平臺。在培訓(xùn)上彎道超車，編制有針對性、可操作性強、“短、平、快”的全員培訓(xùn)計劃；優(yōu)化崗位設(shè)置推行“主輔一體化”運行模式；采取“積分制”培訓(xùn)管理模式，提前對優(yōu)秀學(xué)員定崗，練就一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的運行隊伍。

    勇占電力交易“制高點”。該公司直面電力市場嚴(yán)峻形勢，精研直接交易相關(guān)政策，積極備戰(zhàn)，在機組168小時滿負(fù)荷試運結(jié)束后，第一時間將申報材料報至有關(guān)部門審核，勇占先機、贏取主動。目前已與3家單位簽訂大用戶電力直接交易意向書，獲得直接交易電量4.7億千瓦時。

    補齊檢修提升“短板”。該公司聚焦檢修力量“薄弱”環(huán)節(jié)，強化培訓(xùn)、規(guī)范提升檢修維護工序、工藝，確保設(shè)備檢修質(zhì)量；加大金屬監(jiān)督力度，強化技術(shù)支撐，確保設(shè)備安全、環(huán)保、經(jīng)濟、長周期運行，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供保障。

    在魯西北大地上，古老的運河岸邊，一座現(xiàn)代化火力發(fā)電廠已拔地而起，如一顆璀璨的明珠，鑲嵌在臨清這塊熱土上。整潔明亮的環(huán)境、規(guī)范有序的廠房、巨大的機器轟鳴，無不彰顯著一家現(xiàn)代化企業(yè)的無窮魅力。臨電人正以昂揚的斗志、繼續(xù)深耕細(xì)耘，沿著集團公司158發(fā)展戰(zhàn)略的藍圖，邁出更加穩(wěn)健的步伐。