大唐熱電廠拓寬盈利空間實現“開門紅”

    今年一季度，大唐灞橋熱電廠認真貫徹落實各級工作會議精神，對內深度挖潛增效益，對外對標先進創一流，按照精細化管理思路，全面提升企業管理水平，圓滿完成了一季度的各項經營目標。發電量、供熱量、發電單位利潤、發電單位成本等主要經濟性指標繼續保持區域領先水平，經營業績取得首季“開門紅”。

　　一季度，該廠緊緊抓住供熱期的黃金時機，以爭發效益電量為目標，利用“以熱定電”“煤電互保”等政策，加強與電網部門溝通，通過計劃爭取、指標落實，優化運行等手段，順利完成了一季度的發電目標，設備利用小時較區域平均高出200多小時。同時該廠以“精細化”管理為抓手，深挖內部潛力，將全廠費用細化落實到每一個具體項目，明確項目負責人，費用發生時間節點及閉環考核標準，從嚴從緊管控費用，杜絕無預算費用的發生，截至3月底，全廠可控費用同比減少約700萬元，保證了利潤目標的順利完成。

　　面對燃料價格高位運行的嚴峻形勢，該廠不斷優化采購方案和調運措施，實現經濟庫存和降低成本的“雙贏”格局。一方面，根據燃料供需形勢變化，合理控制高標單合同兌現率，適時調整煤質結構和采購策略，全力降低燃煤采購價格；另一方面，加強煤場管理，合理控制庫存，燒舊存新，深度摻配，在科學降低煤場儲存損失的同時，也保證了鍋爐穩定燃燒和排放達標的需求。