元寶山公司實現連續安全生產1000天

　　截至4月15日，國電元寶山發電公司圓滿實現連續安全生產1000天。該公司堅持以問題為導向，以強化安全意識為重點，不斷夯實安全生產基礎，全面推進安全生產標準化建設，確保了安全生產局面的持續穩定。
　　抓培訓，問題導向，強化安全意識。該公司堅持開展“安全警示日”活動，制定下發活動方案，組織開展防人身事故專項檢查、事故應急演練、案例學習討論、安全知識培訓及班長及以上管理人員1100余人次參加“珍愛生命 杜絕違章”主題系列安全教育活動，查找分析問題，舉一反三，堅持問題導向，制定整改措施，強化員工紅線意識。制定針對性強、適用性廣的“安全活動日”學習培訓內容，公司領導每月到聯系點單位參加班組安全活動，安監部門檢查指導安全活動，提高“三會一活動”質量，引導員工直面問題，汲取經驗教訓，主動分析問題，查找分析風險點，以安全意識的強化促進安全能力的提升。
　　修制度，狠抓落實，夯實管理基礎。該公司結合企業發展實際，層層落實安全生產責任，充分發揮安全監督、安全保證體系作用，強化現場安全生產監督，嚴格風險管控，提高安全教育培訓質量。相繼對《元寶山發電有限責任公司安全生產獎懲工作規定》《元寶山發電有限責任公司安全生產監督工作規定》等30個安全管理規章制度進行修編完善，狠抓制度落實，規范“三級管理體系”建設，建立安全檢查人員責任追溯機制。管理人員每天堅守在生產一線，重點對習慣性違章和“兩票”措施落實等情況進行監督和檢查，隨時將發現的問題在“標準化建設工作微信群”中與相關單位進行溝通；每周在公司網站對違反安全生產管理制度的單位和作業組進行通報，每月發布一期安全簡報，確保日常安全管理和春秋檢、安全生產月、迎峰度夏、防洪度汛、防寒防凍等專項檢查活動中隱患排查到位、整改治理到位、責任考核到位，形成閉環管理，使安全生產基礎更加扎實。
　　全普查，深化治理，全面推進安全文明生產標準化達標工作。該公司一直不斷進行設備創新和安全生產設施完善等方面的整改治理工作。特別是從2015年3月推進安全文明生產標準化建設達標工作以來，以全面深化隱患排查治理為主線，集中對設備“跑冒滴漏”等缺陷和隱患進行全面普查和徹底根治，2016年鍋爐“四管”泄漏次數同比減少9次，3、4號爐實現全年無漏泄。截至目前，本年度累計完成安全文明生產標準化達整改治理項目3113項，安全文明生產標準化和檢修作業標準化已趨于常態遵循、常態管控的局面，現場作業環境明顯改善，設備可靠性和安全文明生產管理水平均得到較大提升。
　　該公司始終堅持“安全第一，生命至上”理念，干部職工上下同心，直面困難，迎接挑戰，吸取教訓，夯實基礎，積累經驗，蓄勢未來，持續提高安全管理水平，確保安全生產局面的長治久安，增強企業核心競爭力，為集團公司提質增效工作增添助力。