2月22日,西南院正式收到印尼國家電力公司(PLN)頒發的超臨界燃煤電站工程咨詢及建設監理服務資格準入證書,成為唯一入選PLN超臨界燃煤電站工程咨詢服務商的中國公司。成功入選PLN,西南院在國際電力建設市場上亮出了一張新名片。
跨越:從“借船出海”到“造船出海”
回顧西南院“走出去”的歷史,那是一段刻骨銘心的記憶。由于地處四川盆地,相對閉塞的地理環境曾經是影響西南院發展壯大的不利因素,但也正是這種閉塞的環境激發了西南院一定要走出去謀求發展的勇氣和決心。
2003年,西南院通過窗口單位一舉中標印尼中爪哇2×30萬千瓦燃煤電廠設計咨詢項目,成功實現“借船出海”。該項目98%的設備都是中國制造,是當時我國最大的火力發電燃煤機組成套設備出口和EPC建設項目,也是我國首次將國產30萬千瓦燃煤機組出口到由美、日等發達國家長期壟斷的東南亞市場。在項目實施過程中,西南院高度重視這一“開門紅”工程,組織精兵強將,嚴把設計關,成功攻克了高地震烈度區地基抗液化處理等多個技術難關,榮獲四川省工程設計一等獎。項目投產典禮上,印尼總統蘇西洛對電廠的工程設計、建設速度和工程質量均給予了高度評價,盛贊“創造了印尼電力建設史上的奇跡”。西南院憑借過硬的技術實力和優質的服務質量,在東南亞市場一舉成名。
“借船出海”的成功實踐使西南院積累了豐富的海外市場開拓經驗,培養鍛煉了一批熟悉國際工程商務運作的外向型人才,同時,在與國外業主單位的工作往來中,西南院較高的業務水平和兢兢業業的工作態度也不斷得到肯定。2009年,西南院與印度LANCO公司一次性簽訂了3個2×66萬千瓦燃煤電廠的設計咨詢合同。這是西南院首次直接與國外業主簽訂合同。作為行業內第一批走出國門的電力設計院,西南院在海外市場歷經二十余年的拼搏之后,終于取得了市場開拓方式的重大突破,實現了由依托窗口單位“借船出海”向獨立自主“造船出海” 的模式轉變。
超越:從13.5萬千瓦機組到100萬千瓦機組
西南院“雙船”齊發,不斷拓展海外市場,先后在印尼、印度、越南、伊朗、羅馬尼亞、波黑、委內瑞拉等20多個國家成功實施了多個項目。截止2016年底,西南院共獲取海外工程訂單50余項,機組總數超過130臺套,總裝機容量60776兆瓦。2009年至2012年期間,國外項目的合同和產值曾一度占到該院發電合同和產值的60%以上。因為這些國外項目的三大主機設備多為國內制造,為打造中國機電重裝設備品牌和出口創匯作出了突出的貢獻。
2016年6月,西南院首次設計的歐洲電站——波黑斯坦納瑞1×30萬千瓦循環流化床燃煤電站項目順利完成720小時可靠性運行。該項目是中國30萬千瓦等級大型循環流化床CFB鍋爐第一次在海外成功投運,也是西南院在國際化進程中的一個重要里程碑,標志著西南院工程業績從東南亞第三世界國家邁入歐洲市場。
當月,西南院設計的印尼芝拉扎二期擴建1×66萬千瓦燃煤電站項目順利完成168小時試運,正式獲得商業運行證書。時隔10年,西南院用實實在在的業績在印尼芝拉扎再次延續了“印尼電力建設史上的奇跡”。
2017年3月,西南院順利完成了印尼芝拉扎燃煤電站三期1×100萬千瓦機組擴建項目的勘測工作,初步設計工作正在有序推進。該項目是國家實施“一帶一路”戰略的重大項目之一,是中國首套出口海外的百萬千瓦等級的超超臨界燃煤發電機組,也是西南院設計的首臺國外百萬千瓦等級的發電機組。
西南院設計的越南沿海三期2臺62.2萬千瓦燃煤機組分別于2017年1月和3月通過了720小時試運行。西南院在該項目中采用了多專業、跨軟件設計平臺協同的方式,實現了BIM設計的全專業應用全生命周期覆蓋,《沿海三期電站數字化協同設計》榮獲2015年“創新杯”建筑信息模型設計大賽最佳工業工程類BIM應用一等獎。
此外,西南院還中標華電集團羅馬尼亞羅維納里1×60萬千瓦燃煤電站、印尼吉利普多二期2×13.5萬千瓦燃煤電廠、贊比亞2×17萬千瓦燃煤電廠等項目。成功簽訂了委內瑞拉南部輸變電項目,實現了電網國際業務的重大進展。在加勒比海島國多米尼克,完成了該國電網發展設想項目,打開國外高端咨詢新市場。
從13.5萬千瓦機組到100萬千瓦機組,從發電項目到電網項目,西南院不斷在超越自己,用雄厚的勘測設計實力在國際市場的大舞臺上閃亮登場。
飛躍:從勘測設計企業邁向國際工程公司
作為一家以勘測設計為主體的設計企業,西南院通過多年來的國際工程實踐,鍛煉了一批熟悉國外設計標準的設計技術人才,培養了一批具備國際工程項目管理經驗的項目管理人才,形成了一批熟悉融資、保險、報關、倉儲、結匯、運輸、設備施工詢價招標、合同談判和國外分包等工作的國際商務人才,為持續發展國際業務奠定了堅實的基礎。如今,西南院破繭成蝶,在國際電力建設市場跨出了具有里程碑意義的第一步。
2015年,西南院聯合中電工程國際工程公司成功簽訂了越南海陽2×60萬千瓦電廠EPC項目,合同額超過10億美元,取得了海外總承包工程的重大突破。該項目是我國“一帶一路”國家戰略的重要項目,是目前中電工程在海外投資規模最大的項目,也是中國公司迄今為止在越南單筆投資金額最大的項目。
一直以來,建成“世界一流跨國工程公司”是西南院的戰略愿景。而開展國外項目常常遇到的首要困難是國際標準的采用與執行問題,這也是中國企業目前“走出去”的瓶頸和主要困難。為解決這個問題,加快轉型升級,邁向國際工程公司,西南院不斷吸收、掌握美標、歐共體標準、英聯邦標準等國際通行標準,通過國內與國際標準的對標,編制國內標準英文版,主動承擔國家標準編制工作等,大力推進中國電力標準的國際化,逐步得到了外方的認同和接受。
在與國際知名工程公司的競爭和合作中,西南院敏銳地發現這些工程公司都有一個共同的特點——擁有較完整的信息、技術數據庫支持,標準化、集約化程度高。為了提高國外項目快速反應能力和設計效率,拓寬設計、咨詢、工程管理業務范圍,西南院加強了各類設計信息、資料、數據的整理和集成,逐步建立完善工程數據庫,全面采用國際認可的三維數字化設計技術,實現數字化整體移交,提升工程標準化、模塊化的設計水平。
參與國際化競爭,由于各種不確定的因素,風險不可避免地存在。西南院通過加強制度建設,明確部門、人員工作內容職責,加強風險管理培訓,努力提高風險管理能力;建立全面的風險防控體系,對政治法律風險、金融財稅風險、經營管理風險、商務合同風險和技術質量風險等各類風險進行認真分析、評估,切實保證了國際業務的健康發展,有力地向前推進了西南院向國際工程公司轉型的步伐。
風好正是揚帆時,勇立潮頭競風流。西南院積極響應“走出去”戰略,積極參與“一帶一路”建設,在國際市場取得了一定的成績,但是從勘測設計企業向國際工程公司轉型的道路卻是艱辛無比。盡管如此,西南院仍將竭盡全力,精心組織,完成一個項目,樹立一座豐碑,用過硬的產品和服務,在國際市場上樹立起中國企業的良好形象,亮出屬于自己的名片,為中國企業更好地走出國門貢獻力量。
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