隨著電力市場化改革進程的深入，國家對環保考核管理日益嚴苛，泰山熱電兩臺13.5萬千瓦循環流化床機組由于容量小，無法參與大用戶、送華北及轉移電量，持續下滑的基數電量空間讓企業經營舉步維艱；而在搶發效益電量與輔助服務調峰的博弈之間，泰山熱電把尋求綜合效益最大化作為提質增效的又一突破口。經過一輪又一輪緊鑼密鼓的研究和部署，2015~2016年供暖期結束后的首月，該公司即獲得41萬元的調峰利潤。然而隨著輔助服務調峰規則的升級加碼，僅僅通過運行手段難以確保最大化的綜合效益，面對困局，該公司積極尋求破解之法，自主推行的高壓缸排汽改造一舉解決了制約機組深調的限制性因素，使調峰能力達到額定負荷的30%。經過不懈努力，2016年泰山熱電獲得輔助調峰利潤同比增長189萬元。同時，結合設備改造、運行調整、提高“考核標準”等手段，石灰石、尿素、化學藥品費用同比降低154萬元、150萬元和34萬元。

“三北地區”冬季供暖事關民生冷暖，隨著國家環保治理的不斷深入，大連市政府拆爐并網的工作力度也在逐步加大。瞄準騰挪出的供熱空間，泰山熱電全面發力，不斷拓展供熱市場，通過積極開展周邊潛在蒸汽用戶的開發，順利簽訂了針織品廠、乳制品廠等幾家單位的工業用汽合同。為了提升機組供汽能力，繼續拓展供熱市場，該公司開展2號爐低低溫省煤器改造，結合高低旁路的運行調整等手段，全年實現供熱量同比增長22萬吉焦，兩臺機組瞬時供熱能力達到39.4萬千瓦，超過了設計值33萬千瓦的最大供熱能力，創造了公司供熱歷史上的新高度。