陽城發(fā)電公司狠抓深度摻燒挖潛增效

　　今年以來，大唐陽城發(fā)電公司認真貫徹集團公司和山西分公司各項部署，緊緊抓住營銷和燃料關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯煤炭市場風向標，以深度配煤摻燒為抓手，全力控降成本，并制定出“深度配煤摻燒行動計劃”和“降成本行動計劃”，穩(wěn)步推進配煤摻燒工作。據(jù)悉，1至2月份，該公司分別摻燒煙煤50萬噸，貧煤26萬噸，摻燒比例同比提高了4%，創(chuàng)造了良好的效益。 

　　為進一步完善深度配煤摻燒制度體系建設(shè)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，該公司成立了以總經(jīng)理為組長的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和若干工作小組，對深度摻配煤工作進行統(tǒng)一安排部署，并針對性地修訂了《降標煤單價行動計劃》《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度，同時，每周召開摻配煤工作分析例會，緊緊盯住爐效、廠用電率等關(guān)鍵指標，每月定期對摻配煤業(yè)績進行匯總和閉環(huán)考核，不斷優(yōu)化指標管理體系，形成了“日關(guān)注、周分析、月總結(jié)”的指標全分析、全覆蓋和關(guān)鍵參數(shù)及時調(diào)的工作機制，確保該項工作執(zhí)行到位。

　　同時，該公司把深入挖潛市場營銷，全力降低燃料成本作為了當前工作的重中之重，嚴格規(guī)劃燃煤的購、檢、卸、存、配等工作，查找摻配過程中存在的問題，及時制定整治措施，不斷加強燃煤摻配過程檢查、數(shù)據(jù)收集、摻燒效果分析等工作的“一條龍”管控。還進一步強化了電量電價的營銷手段，設(shè)置電量電價營銷 “專人專搞”，加強同電網(wǎng)調(diào)度及江蘇省政府的溝通聯(lián)系，并在確保環(huán)保指標達到山西省政府要求標準的同時，積極爭取環(huán)保政策支持，獲取電價環(huán)保補貼。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司在保證鍋爐設(shè)備安全正常運行和滿足機組負荷的情況下，以“深度配煤摻燒、降低發(fā)電成本”為原則積極開展課題攻關(guān)，多次進行鍋爐工況試驗、配煤燃燒試驗，不斷摸索最優(yōu)摻配比例的“黃金搭檔”，并收集過程資料進行總結(jié)分析，建立起“一爐一餐”“負荷套餐”等各類配煤摻燒工況模型庫，以最終達到“降標單”和提高機組效率的目的。