孟加拉國，三面與印度毗鄰，東南與緬甸接壤，南瀕臨孟加拉灣，位于“一帶一路”倡議沿線，集陸路、海陸和空中通道于一體，成為新絲路上一個重要節(jié)點。

　　2009年開始，中國電建集團湖北工程有限公司設計院找準定位，站在“走出去”海外戰(zhàn)略的機遇點上斬獲先機，將目光鎖定在亞非市場，走進孟加拉國，在這里留下串串足跡，譜寫著新絲路上的輝煌。在這里，該公司的海外項目正在應運而生。

　　追逐市場風向夢想鏗鏘起航

　　作為湖北工程公司設計院在國際市場上的首個融資項目，更是中國電建集團內首個F+EPC+O的境外項目，項目的特殊性自然造就了他的重要性。

　　2009年，設計院就成立了一支常駐孟加拉國的海外團隊，在對孟加拉市場進行充分的考察與調研后，根據(jù)孟加拉國家電力改革委員會的需求，審時度勢，主動出擊，致力于重油電站項目開發(fā)與建設，依據(jù)得天獨厚的規(guī)劃咨詢先導優(yōu)勢，遵循著國際規(guī)則和制度，為孟加拉國家電力發(fā)展委員會制定了孟加拉10萬千瓦重油發(fā)電總承包工程的技術方案，并順利打通海外融資渠道，和匯豐銀行、芬蘭瓦錫蘭成為合作伙　 伴，成功借助國際銀行間的融資平臺獲得第三國的低成本長期出口買方信貸，通過工程總承包及四年運營的商業(yè)服務模式的競標成功撬開孟方市場。

　　憑著孜孜不倦、一往無前的信念，扎實的技術、良好的服務，以及對貿易規(guī)則的研究、對國際市場的洞悉，湖北工程公司設計院最終得到了業(yè)主的認可與信賴，從躍躍欲試到付諸實踐，從2009年到2013年3月31日，歷經(jīng)四年，該院正式與孟加拉國家電力發(fā)展委員會簽訂諾瓦布甘杰10萬千瓦重油電站項目EPC總承包合同。

　　融資工作的開展是本項目實施的關鍵，合同簽訂后，設計院選派專人繼續(xù)項目融資工作，先后經(jīng)過機電商會評審，中信保評審，與業(yè)主、匯豐銀行前后五輪談判，與商務部數(shù)次溝通、與芬蘭瓦錫蘭三次談判等流程，在多方的共同推動下，2015年5月26日，孟加拉電力發(fā)展委員會與融資安排方匯豐銀行正式簽訂了項目融資協(xié)議，孟加拉項目最終落地，“紙上談兵”變成現(xiàn)實成果。

　　繪制設計藍圖細節(jié)決定成敗

　　孟加拉工程正式合同工期450天，工程擬新建12×W20V32型柴油發(fā)電機組，配7×2.55噸�小時蒸發(fā)量的余熱鍋爐及所需　 的主、輔機設備及生產(chǎn)配套設施。作為電力設計企業(yè)，項目設計優(yōu)化自然成為重頭戲。

　　接到項目設計工作，湖北工程公司設計院項目設計組在第一時間趕赴孟加拉進行項目實地考察調研及收資，回國后立馬組織封閉設計，并不斷權衡項目整體利益、施工方利益和設計方利益，2年的反復談判與不斷的優(yōu)化，設計內容躍然紙上，設計“顏值”爆表。

　　值得一提的是，從燃機房車載荷由“60噸行車”到“5噸行車”的設計優(yōu)化；從“主體建筑必須打樁”到“采用天然基礎”的設計優(yōu)化；從“配置1組單項變壓器加1臺備用單相變壓器”的方案到“配置三臺三相變壓器”的設計優(yōu)化，正是湖北工程公司設計院設計優(yōu)化工作生動的體現(xiàn)。

　　翻開歷史老照片，一眼就看見“以先鋒模范為旗幟，保Bengal總包大捷；以優(yōu)質工程樹品牌，拓發(fā)電海外疆土”的封閉設計口號，這是湖北工程公司設計院智慧碰撞的一隅。

　　設計院人員不放過設計方案上的每一項細節(jié)、每一項參數(shù)、每一欄數(shù)字、每一塊可以優(yōu)化的空間，先后完成的各項優(yōu)化談判工作，為項目節(jié)省了投資，降低了成本?！白鳛樵O計人員，每個對合同不合理技術條款的優(yōu)化設計，都是為本項目減少投資節(jié)省　 做出的努力。一扎進項目中就是3個年頭有余，從接觸項目開始，我們先后完成了機務、電氣、土建方面重要優(yōu)化談判工作?！闭f到設計優(yōu)化工作，項目部設計經(jīng)理張斌很是感慨。

　　克服一切困難奏響海外佳音

　　如今，湖北工程公司設計院人用智慧勾勒的一張張圖紙，正在變成立體、生動的現(xiàn)實。2016年3月6日，項目第一臺主機順利澆筑完畢；2016年4月17日，項目主設備瓦錫蘭工廠測試見證順利結束；2016年4月21日，項目第一座7000方油罐基礎順利澆筑完畢；2016年6月23日，項目控制樓順利完成結構封頂；2016年7月30日，項目12臺主機順利完成就位……在現(xiàn)場，室外氣溫每天平均35攝氏度，項目組人員每天需要工作13~14小時，項目建設者們不僅要面對南亞的特殊氣候、地理環(huán)境，更要以嚴格的施工管理讓設計院技術扎根在孟加拉國。截至11月，項目建設土建部分已進入收尾階段，管道安裝進入高峰期，項目建設進入攻堅階段。

　　“孟加拉重油發(fā)電總包項目作為‘投融資+設計采購施工運行’一體化項目，除聯(lián)絡6、7個分包單位外，我們還要負責設備、

　　材料、土建等各方面的采購工作?！表椖靠刂平?jīng)理周習鵬介紹，“在做好設計優(yōu)化工作的同時，項目人員還要做好項目的管理工作，這是一場持久的考驗，他帶給我們的是壓力，也是動力。”吃完早飯，出發(fā)前往工地，這樣就開始了孟加拉的一天。檢查設備、督促現(xiàn)場施工、拜訪當?shù)卣⑴c分包方溝通、與業(yè)主方溝通、確保施工安全、保障施工進度，這就是他們的日常。周習鵬打趣說到：“我們不是在談判，就是在談判的路上?！边h赴海外，一待就是一年，項目建設的艱辛不言而喻，環(huán)境惡劣，遠離家人，每逢佳節(jié)倍思親，項目人員都一次次熬了過來，他們得到的最大的欣慰是能夠獲得家人的理解與支持。孟加拉項目部陳盼曾說：“這場戰(zhàn)爭，異常的艱難，卻無比的堅定，正如南亞次大陸的恒河，穿山越谷，百曲回腸最終到達印度洋?！蹦壳埃霞永椖抗こ探ㄔO正在有條不紊的進行，項目組人都有一個共同的信念，把工程建設好。這里，有太多的場景需要被定格，有太多的情誼需要被感動。這里，湖北工程公司設計院首個海外投融資總承包項目正在被精心打磨，這艘筑夢之船正在按著既定的方向航行遠洋。