2月25日15時(shí)18分,由中國(guó)能建設(shè)計(jì)、建設(shè)的內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“托電”)五期工程10號(hào)機(jī)組順利通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)行。至此,托電五期擴(kuò)建工程2臺(tái)國(guó)產(chǎn)66萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組全部投入商業(yè)運(yùn)行,全廠總裝機(jī)容量達(dá)到672萬(wàn)千瓦,成為世界在役最大火力發(fā)電廠。
在托電漫長(zhǎng)的建設(shè)過(guò)程中,中電工程華北院承擔(dān)了包括五期2×66萬(wàn)千瓦超超臨界直接空冷機(jī)組在內(nèi)全部機(jī)組的設(shè)計(jì)工作。天津電建參與了托電全部五期工程建設(shè),先后建設(shè)了1號(hào)、4號(hào)、5號(hào)、8號(hào)、9號(hào)共5臺(tái)機(jī)組。江蘇電建一公司負(fù)責(zé)了10號(hào)機(jī)組建設(shè)。中國(guó)能建多家企業(yè)弘揚(yáng)“共贏致和、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神,發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),同心同向、創(chuàng)新創(chuàng)效,共同書(shū)寫了世界最大火電廠建設(shè)的故事。
昔日鹽堿地,今日工業(yè)園
托電位于內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市南,廠址西北距托克托縣城約20公里,是內(nèi)蒙古重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大型坑口電廠。托電一至五期共建設(shè)672萬(wàn)千瓦(8×60萬(wàn)千瓦+2×30萬(wàn)千瓦+2×66萬(wàn)千瓦),從2003至2007年以每年2臺(tái)機(jī)組的速度陸續(xù)投產(chǎn)發(fā)電,9號(hào)機(jī)組于2015年12月24日投產(chǎn)發(fā)電,10號(hào)機(jī)組2017年2月25日投產(chǎn)發(fā)電。
華北院在托電工程設(shè)計(jì)上遵循了“先進(jìn)合理、節(jié)能環(huán)保、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用”的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想,全面實(shí)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化,節(jié)能降耗減排,提高機(jī)組安全可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。通過(guò)全廠統(tǒng)籌設(shè)計(jì),新技術(shù)推廣應(yīng)用等取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
托電五期工程設(shè)計(jì)之初,華北院與項(xiàng)目建設(shè)單位共同開(kāi)展了大量設(shè)計(jì)及優(yōu)化工作。從總平面布置、裝機(jī)方案到主、輔設(shè)備選型等,前后共完成優(yōu)化專題報(bào)告數(shù)十項(xiàng),通過(guò)采用初參數(shù)28MPa/600℃/620℃高效汽輪機(jī)、1×100%汽動(dòng)給水泵、單列一次風(fēng)機(jī)等優(yōu)化措施,使供電煤耗達(dá)到292.4克/千瓦時(shí),該技術(shù)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組處于領(lǐng)先水平。
目前,國(guó)家及地方對(duì)環(huán)保排放要求日趨嚴(yán)格,托電逐步實(shí)施了脫硫、脫硝、除塵等多項(xiàng)環(huán)保改造。華北院通過(guò)五期項(xiàng)目,對(duì)全廠進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)。五期工程建成投運(yùn)后,煙塵濃度小于10毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米,二氧化硫小于35毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米,氮氧化物小于50毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米,按設(shè)計(jì)煤種計(jì)算全廠二氧化硫年排放總量減少約768.7噸、氮氧化物的年排放總量減少約3.4萬(wàn)噸、煙塵年排放總量減少410.2噸,達(dá)到了“增產(chǎn)減污”的綜合環(huán)保效果。
托電的建設(shè)前后歷經(jīng)二十多年,是很多工程建設(shè)人員經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力,在一片飛沙走石的鹽堿地上建設(shè)起來(lái)的奇跡,托電所在地也由當(dāng)年只有稀稀落落幾戶人家的村莊發(fā)展成為占地面積約100平方公里的托克托工業(yè)園區(qū)。
不光發(fā)得出,還得送得走
“在煤炭坑口建設(shè)大型火電基地并不困難,困難的是送出問(wèn)題。”華北院托電五期設(shè)總劉璞介紹說(shuō),“托電采用的串補(bǔ)加阻塞濾波器輸電方案,在國(guó)內(nèi)是首次,在世界上也是規(guī)模最大、系統(tǒng)最復(fù)雜的案例。”
串補(bǔ)是遠(yuǎn)距離經(jīng)濟(jì)輸電的有效措施,但用于輸送火電時(shí)將導(dǎo)致機(jī)組軸系與電網(wǎng)之間發(fā)生次同步諧振,因此,解決次同步諧振成為這種經(jīng)濟(jì)輸電方式的關(guān)鍵。
阻塞濾波器的應(yīng)用是當(dāng)今最有效的次同步諧振預(yù)防性措施。這一方案在托電取得成功,實(shí)現(xiàn)了四回500千伏線路加串補(bǔ)輸送612萬(wàn)千瓦裝機(jī)至500千米以外,使500千米單回遠(yuǎn)距離輸電容量達(dá)到153萬(wàn)千瓦,單位輸電投資達(dá)到1.7億元/百萬(wàn)千瓦/百公里,是目前最為安全經(jīng)濟(jì)的輸電方案。
隨著項(xiàng)目的投產(chǎn),標(biāo)志著華北院完全掌握了串補(bǔ)加阻塞濾波器輸電這一先進(jìn)技術(shù),在遠(yuǎn)距離安全經(jīng)濟(jì)輸電方面達(dá)到了世界領(lǐng)先水平,具備全面推廣應(yīng)用取得更大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的條件。其中多項(xiàng)技術(shù)突破加速了相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步,并將帶動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。
先做足加法,再做好減法
托電10號(hào)機(jī)組,是江蘇電建一公司登陸內(nèi)蒙古市場(chǎng)做的第一臺(tái)機(jī)組。在這個(gè)項(xiàng)目中,該公司展示出了過(guò)硬的實(shí)力,贏得了業(yè)主的高度肯定。
1月21日,汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)3000轉(zhuǎn)/分鐘一次成功,業(yè)主當(dāng)即向江蘇電建一公司發(fā)來(lái)感謝信:“ 10號(hào)機(jī)的運(yùn)行參數(shù)是10臺(tái)機(jī)組中最好的,實(shí)現(xiàn)了1臺(tái)更比1臺(tái)好的精品目標(biāo)……”
“汽輪機(jī)廠設(shè)計(jì)軸振為最大為50微米 ,而我們當(dāng)時(shí)的運(yùn)行值是48.5微米,可以說(shuō)是創(chuàng)造了紀(jì)錄!”關(guān)于48.5微米的奧秘,江蘇電建一公司托電工程項(xiàng)目經(jīng)理榮桂美這樣解釋,“精耕細(xì)作+精雕細(xì)刻+精益求精+精打細(xì)算,我們先在‘精’字上做足加法,然后再?gòu)膶I(yè)角度做好減法,然后得出一個(gè)‘最’。”
從加到減,首先看策劃。開(kāi)工伊始,項(xiàng)目部組織編制工程各項(xiàng)管理制度63項(xiàng),既包括施工組織設(shè)計(jì)、綠色施工、創(chuàng)精品等工程策劃項(xiàng)目,也涵蓋了物資、安全、經(jīng)營(yíng)等各方面管理的細(xì)節(jié),同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量等管理網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu),并對(duì)協(xié)作單位就制度執(zhí)行開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)。
“有人一聽(tīng)說(shuō)60多項(xiàng)就怕了,但真正拿到手又感嘆前所未有的薄。我們這次專門做了內(nèi)容壓減,保證每句話都有所用、有所指,全部是干貨。”江蘇電建一公司項(xiàng)目總工孫衛(wèi)東介紹道。
施工組織亦是化繁為簡(jiǎn),一道道減法科學(xué)計(jì)算,減出了一項(xiàng)項(xiàng)最優(yōu)值。“以前施工多是每個(gè)專業(yè)各自畫(huà)圓,而在托電工程各專業(yè)不但要算自己的半徑,同時(shí)關(guān)注別人的半徑,通過(guò)減法減去大家重合部分,求得整體最小面積。”孫衛(wèi)東形象地比喻道。
如7-8號(hào)低壓加熱器就位前,項(xiàng)目部牽頭組織機(jī)修、機(jī)爐、土建各專業(yè)多次開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)論證,多場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”加“實(shí)地科考”之后,決定開(kāi)創(chuàng)性地采用由B排灌入就位方案,這項(xiàng)瘦身版方案,不但省去了不少人工成本,也大大減少了機(jī)械臺(tái)班。
“這個(gè)重達(dá)95.412噸的龐然大物順利就位后,當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就有人歡呼,厲害了,我的跨界合作團(tuán)隊(duì)!這個(gè)方案的成功實(shí)施,后來(lái)也獲得了業(yè)主和監(jiān)理的點(diǎn)贊。”孫衛(wèi)東自豪地說(shuō)。
既負(fù)責(zé)建設(shè),又負(fù)責(zé)運(yùn)維
與江蘇電建一公司相比,參建了全部五期工程,承擔(dān)了5臺(tái)機(jī)組建設(shè)任務(wù)的天津電建,與托電的緣分更深。
“我是從托電一期1號(hào)機(jī)組鍋爐水壓的時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的,直到今天五期建成。18年間,我從青蔥少年一年年長(zhǎng)大,現(xiàn)場(chǎng)也隨著時(shí)代更迭,發(fā)生了翻天覆地的變化。”天津電建托電五期項(xiàng)目員工謝平說(shuō)。
在9號(hào)機(jī)組建設(shè)中,天津電建托電項(xiàng)目部始終遵循“創(chuàng)精品工程,展一流形象”的項(xiàng)目管理方針,緊盯工期節(jié)點(diǎn),落實(shí)本質(zhì)安全,保障工藝質(zhì)量。項(xiàng)目部高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,優(yōu)化施工方案,優(yōu)化物資計(jì)劃,優(yōu)化工程管理,突出“意識(shí)精品,過(guò)程精品,成果精品”,要求每一名職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,干出響當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)工程。
經(jīng)過(guò)各級(jí)管理人員和施工人員的努力,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體施工質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和有效提升。建筑工程內(nèi)實(shí)外光,達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn);鋼結(jié)構(gòu)安裝符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,平臺(tái)、梯子、欄桿安裝齊全,通道暢通;鍋爐安裝受監(jiān)焊口質(zhì)量?jī)?yōu)良,保證了鍋爐水壓、酸洗、吹管的一次成功;四大管道及中低壓管道安裝過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,支吊架調(diào)整合格,受力均勻,系統(tǒng)內(nèi)部干凈清潔,機(jī)組點(diǎn)火及鍋爐吹管過(guò)程中未發(fā)生管道、濾網(wǎng)堵塞現(xiàn)象。
9號(hào)機(jī)組開(kāi)工建設(shè)以來(lái),天津電建托電項(xiàng)目部克服重重困難,頑強(qiáng)拼搏,在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中,做到了汽機(jī)扣蓋、電氣系統(tǒng)倒送電、鍋爐水壓試驗(yàn)、鍋爐點(diǎn)火、整套啟動(dòng)、機(jī)組并網(wǎng)、168小時(shí)試運(yùn)七項(xiàng)一次成功。
托電全面建成了,對(duì)于中國(guó)能建來(lái)說(shuō),工作任務(wù)并沒(méi)有結(jié)束。
天津電建下屬藍(lán)巢檢修公司承擔(dān)了托電1到4號(hào)機(jī)組主機(jī)爐及附屬設(shè)備維護(hù)任務(wù),同時(shí)還承擔(dān)1到8號(hào)機(jī)組熱工、除灰渣、輸煤、化水運(yùn)行任務(wù)。
“目前我們現(xiàn)場(chǎng)共有721名員工。不管正常節(jié)假日還是春節(jié)期間,現(xiàn)場(chǎng)都不能沒(méi)人,大家都是三四個(gè)月才能集中休假回家一次。”藍(lán)巢檢修公司托電運(yùn)維項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理張廣良說(shuō)。
既負(fù)責(zé)建設(shè),又負(fù)責(zé)運(yùn)維檢修,再加上未來(lái)可能開(kāi)展的改造升級(jí)工作,中國(guó)能建與世界最大火電廠之間的故事,還將繼續(xù)講下去。
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