淮北發(fā)電廠新年再發(fā)“向監(jiān)屏要效益”動(dòng)員令

    元旦以來(lái)，淮北發(fā)電廠新、老廠區(qū)三臺(tái)機(jī)組全部在網(wǎng)運(yùn)行，為全面做好運(yùn)行管理工作，肋力企業(yè)提升增效，該廠緊扣生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，多措并舉深度挖潛，再次吹響了“向監(jiān)屏要效益”的工作號(hào)角。
    該廠堅(jiān)持“電量就是效益”原則，緊密關(guān)注電量爭(zhēng)發(fā)點(diǎn)，隨時(shí)掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，不斷提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)、分析和判斷能力，多途徑爭(zhēng)發(fā)電量，并持續(xù)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式，以保證負(fù)荷高峰時(shí)段機(jī)組能夠滿發(fā)超發(fā)。針對(duì)近期的高負(fù)荷，該廠發(fā)電部門(mén)從強(qiáng)化小指標(biāo)管控和值際競(jìng)賽入手，促進(jìn)集控運(yùn)行各值節(jié)能挖潛，主動(dòng)優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整手段，以重點(diǎn)指標(biāo)壓紅線運(yùn)行，提高鍋爐效率、汽機(jī)效率及降低廠用電率，竭力提升機(jī)組運(yùn)行狀況，力促提質(zhì)增效。
    該廠還通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格考核，增強(qiáng)運(yùn)行人員監(jiān)屏責(zé)任意識(shí)，運(yùn)行管理人員根據(jù)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，定期和不定期對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，要求運(yùn)行人員根據(jù)事故和異常情況，迅速和準(zhǔn)確地描述盤(pán)面有關(guān)參數(shù)變化數(shù)值或范圍，并說(shuō)出正確處理措施、步驟，根據(jù)正確程度打分決定獎(jiǎng)懲，以此增強(qiáng)監(jiān)屏人員責(zé)任意識(shí)和處理能力。