北侖公司：攻堅克難不松勁

　　進入四季度，面對嚴峻的經(jīng)營形勢，國電浙江北侖第一發(fā)電有限公司緊盯年度目標，主動出擊，深化安全管理、智慧營銷、精細摻燒三大舉措，攻堅克難不松勁。

讓每次操作確保安全無誤

　　12月1日起，北侖公司在全廠開展“百日事故學(xué)習(xí)討論”和“百日隱患整治”活動，要求所有班組深入學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》、公司“兩票三制”等管理制度，查找本崗位安全管理、制度執(zhí)行上的漏洞，提出整改措施。
　　越是到了年末，北侖公司越是強化安全生產(chǎn)，時刻繃緊安全弦?！澳壳斑\行各班組正在組織學(xué)習(xí)《米總在集團公司安全生產(chǎn)教育警示視頻會議講話》的講話內(nèi)容，并針對各類安全事故通報展開安全專題大討論?！边\行部安全員丁衛(wèi)國說。近期，運行部持續(xù)開展7臺機組的危薄點滾動分析，并積極制訂對策。針對2016年秋冬安全大檢查要求，生產(chǎn)人員開展“回頭看”，全面排查防寒、防凍、防火等各類安全隱患。11月30日，結(jié)合一期機組超低排放改造工程情況，北侖公司組織相關(guān)生產(chǎn)部門負責人專題研究安全生產(chǎn)，落實安全防范措施。11月24日，2號機組解列檢修。運行人員對每一張操作票、工作票的終結(jié)，都去現(xiàn)場反復(fù)確認，保證安全隔離到位，做到檢修過程中安全生產(chǎn)可控在控。

讓每度電創(chuàng)造最好效益

　　“電量是效益，我們運行人員必須全力以赴，超前謀劃、度電必爭?！边\行部主任陳黎勇總是在各種場合反復(fù)強調(diào)著。
　　進入四季度，北侖公司相關(guān)部門繼續(xù)加強與華東電網(wǎng)、浙江電網(wǎng)等單位的溝通聯(lián)系，積極爭取替代電量。公司工會開展“堅定信心，鼓足干勁，大干60天，確保年底目標全面實現(xiàn)”勞動競賽，動員全體職工立足崗位，多發(fā)一度電，多掙一分錢。檢修職工及時維護消缺，確保設(shè)備保持良好運行狀態(tài)。運行部職工深化值際對標，完善值際電量競賽制度，每日公布各值電量完成情況及名次，讓每位員工及時掌握電量實際完成情況，最大限度激發(fā)員工增發(fā)電量的主動性，主動應(yīng)對設(shè)備缺陷，盡量減少機組強迫降出力事件。

讓每克煤發(fā)揮最大能量

　　“我們既要爭電量，也要降煤價，讓每一克煤貢獻最大效益?！北眮龉旧舷乱恍模鷮嵧七M經(jīng)濟煤種摻燒力度，提升燃料管理效益。
　　運行部通過優(yōu)化摻燒方案，精細管理措施，開拓新型煤種等措施，千方百計降低燃料成本。針對當前機組負荷率較低的特點，運行部及時優(yōu)化調(diào)整摻燒方案，實施不同煤種分時進倉的方式，調(diào)整高熱值和低熱值煤種比例，優(yōu)化磨煤機組的運行組合方式，達到經(jīng)濟煤種使用量最大化。三期百萬千瓦機組率先啟用6臺磨煤機組同時運行模式，有效解決經(jīng)濟煤種與機組負荷之間的矛盾。針對配煤摻燒存在的混配不均等問題，運行部編制《三期鍋爐六臺磨煤組同時運行注意事項》等文件，確保機組在配煤摻燒時的安全性和環(huán)保性。