多年來，人才短板一直是制約內蒙古華伊卓資熱電有限公司生產發展的關鍵問題。為此，卓資公司工會堅持以“服務職工、服務基層、服務企業”為工作定位，把握企業之需，積極為職工提素“搭臺唱戲”，努力推進企業與職工的和諧共進、同步發展。

　　一、搭建學習平臺

　　“咱們的職工書屋擴展成今天這樣真是挺不容易的，就說這書吧，有工會買的，有職工捐的，還有積極協調地方政府贈送的，全國總工會獎勵的……”看著書架上滿滿的圖書，見證過當初打造書屋艱辛的管理員大敏不無感慨地說。

　　為了豐富職工的業余生活，方便職工閱讀學習，該公司工會不斷完善“職工書屋”的建設，截止目前，公司“職工書屋”配有三十二組書架，收藏專業工具、文學、生活、文藝、文教、政經、少兒、科技共八大類圖書一萬多冊，以及音像光盤近三百張，并配置網絡閱讀電腦，為職工提供了雅致舒適、寬敞明亮、設施完備的閱覽環境。2011年卓資公司“職工書屋”被內蒙古自治區評為“草原書屋”示范點，2012年被中華全國總工會命名為全國“職工書屋”示范點。

　　打造“職工書屋”是該公司創建“學習型”企業、造就“知識型”職工的一項重要舉措，自書屋開放以來，該公司以服務職工為主線，經常性組織職工開展“誦讀經典”、“書香三八”、“悅讀青春”等豐富多彩的讀書活動，使之切實成為職工的“學習陣地”。

　　2013年初該公司開通了“卓資熱電”微信平臺，這不僅是一個宣傳的“展示窗口”，更是一個靈活的“學習園地”，公司開設了“微課堂”，以生動有趣的漫畫、短小精悍的故事、圖文并茂的案例等多種元素的結合，以學促知、以知促行，今年，卓資公司被評為內蒙古自治區“全民閱讀先進集體”。

　　二、搭建比武擂臺

　　為全面提升職工業務技能，引導廣大職工在干中學、在學中練、在練中比、在比中強，該公司工會緊扣中心工作，立足企業所需、職工所盼，深入開展勞動競賽、技術比武等活動。不斷拓展競賽領域、豐富競賽內容、創新競賽形式，扎實推進活動。電氣專業6KV保護裝置校驗操作、熱工專業ETS保護回路傳動操作、脫硫專業漿液泵解體等各專業崗位技術比武活動以及燃煤采制化技能大賽、繼電保護大賽、“黨群業務大賽”、“財務知識競賽”等技能競賽，為各類人才的脫穎而出提供了機遇、搭建了平臺。通過勞動競賽、技術比武，培養了一批技術骨干，涌現出一批崗位能手。該公司財務部的80后主任李祥龍就是憑著勤學苦練，在內蒙公司“財務知識競賽”中奪冠，被命名為集團公司技術能手，大家都親切又自豪地稱他“狀元”。 

　　三、搭建創新舞臺

　　圍繞生產經營中心工作，該公司工會積極組織職工深入推進技術革新、科技攻關、QC等創新活動，持續開展好合理化建議月、創新創效發布活動。抓住公司生產過程中的薄弱環節，引導職工發揮技術優勢和創造活力，助力公司管理效益和職工整體素質的“雙提升”。 

　　每年征集職工合理化建議近百條，組織評審會選出優秀建議進行表彰獎勵，并將合理化建議匯總成冊，及時組織有關技術人員進行改進和完善，使其更好地解決生產難題，充分肯定廣大職工的智慧和熱情，激勵職工為公司的生產發展建言獻策。

　　該公司成立了14個QC小組，有組織有計劃地推進QC活動，并取得了喜人的成效――公司化學QC小組，集中力量解決全廠輔機循環水系統設計不完善的問題，改造后全年節水13萬噸；公司燃燒調整攻關組，通過編制下發鍋爐燃燒調整、壁溫管控等方案、鋼帶機漏風治理等一列管控手段，保證了鍋爐達到滿負荷，燃燒工況明顯好轉，爐膛溫度、鍋爐壁溫顯著下降，僅鋼帶機漏風治理一次實施后，減少了無秩序漏風率，平均降低鍋爐排煙溫度、過熱器壁溫達到10-20℃，既確保了鍋爐安全穩定運行，又提高了經濟效益。

　　通過這些創新創效活動，激發了廣大職工立足本崗，攻堅克難的熱情，在公司上下形成了人人動腦查問題、個個動手攻難關的良好氛圍，也使廣大職工真正感受到，自己的成才愿望得到了尊重、業務專研得到了支持、聰明才智得到了發揮、個人價值得到了展現。

　　四、搭建成長展臺

　　為發揮導向作用，激發員工進取精神，該公司工會以創建“模范職工之家”、“工人先鋒號”，爭當“勞動模范”、“先進工作者”等活動為主要內容，大力開展典型選樹活，弘揚勞模精神和先進品質，打造成長展臺。　

　　強化示范，以點帶面，對技術提升、崗位成才過程中的典型事跡，及時宣傳推廣，營造學先進、趕先進的積極向上氛圍。引導大家爭當“四型”職工，激勵和促進職工整體素質的提高。該公司電氣班組被命名為全國“工人先鋒號”班組，集控三值被命名為全國學習型先進班組。