河津發電強化管理扎緊3B修收尾口袋

    在河津發電分公司3B修末期沖刺關口，安裝、調試、試運密集進行，面對安全、質量和工期的巨大挑戰，大修指揮部嚴抓不懈，招招過硬，扎牢3B修末期管理口袋。
    一是強化主人翁意識，落實主體責任。明確樹立3號機組的長周期運行的思想，站在機組啟動后維護工作壓力高度和角度，把“公家的事當自家的事”做，對引風機邏輯完善等關健點的質量把關，亮明主人翁姿態，敢管、會管、嚴管，體現應有的擔當。
    二是避免以包代管，體現深度作為。深刻辨析鍋爐動力場試驗等尾工的安全風險，對相關改造引起的系統變化產生的安全隱患及早防范，組織完善三項保障措施。對單臺試運或系統調試出現的問題，深入追究，一抓到底，不能得過且過，留到機組啟動后形成被動掣肘。
    三是措施具體細致，行動堅強有力。從安全方面細處著手，懸掛警告標識、設置圍帶隔離、提醒行人繞行，在新平臺及欄桿到位之前，盡量避免過早拆除原隔離措施；在質量方面當存在試運數值不達標、滲漏點未消除、現場未清潔的情況時，一律不得為最終驗收開綠燈，不得結束工作票、關閉文件包。