洛河發電廠優化運行促提質增效

　　四季度以來，面對復雜多變的生產經營形勢，大唐淮南洛河發電廠緊緊圍繞集團公司提質增效總體要求和省公司工作部署，以經濟效益最大化為目標，以“達設計值”活動為依托，持續推進優化運行工作，提升短板指標，促進企業降本增效。 
　　該廠認真開展對標分析，積極查找能耗短板，找出影響機組經濟性的各種因素，制定落實整改措施；加強能耗指標過程管控，每月將供電煤耗、廠用電率等主要指標進行環比、同比，發現指標異常變化，從管理方面查找原因，落實責任，加以改進；運行管理人員每天深入現場，對機組運行參數進行分析比對，及時發現指標偏差，有針對性地提出解決措施。 
　　與此同時，該廠加強運行管理，認真落實優化運行各項措施，力促節能降耗：制定實施《鍋爐燃用煤運行調整措施》、《防止尾部煙道再燃燒措施》等，做到爐膛合理配煤配風，優化鍋爐燃燒，提高燃燒效率；進一步優化機組啟停方式，合理安排循環水系統、制粉系統、補給水系統等輔助系統運行方式，降低廠用電率；定期進行真空嚴密性實驗，及時發現和消除真空系統泄漏點，提高機組經濟運行水平。
　　為充分調動運行人員精心調整的積極性，該廠完善運行績效考核辦法，加大考核權重，并持續開展指標值間賽，對發電量、供電煤耗、廠用電率、氮氧化物濃度等指標實施月度評比，對每臺機組競賽前兩名的值給予表彰。運行各值牢固樹立“指標就是效益”的理念，充分利用SIS系統，對運行參數實時監視，精細調整，力爭各項參數壓紅線運行。