臨清熱電公司特色培訓提高生產管理水平

    為確保年底機組“雙投”任務目標，臨清熱電公司緊緊抓住人才培訓關鍵因素，因地制宜、多措并舉，扎實有序開展生產培訓，確保公司健康穩步發展。

　　一是全面強化見習員工的崗前培訓。該公司針對2016年接收的新入職員工制訂了詳細的培訓計劃，培訓內容主要采取理論與現場相結合的方式,促進見習員工角色的轉變和生產知識的掌握。通過制定《見習員工培訓管理辦法》，主要從生活、工作對見習員工進行監督管理，養成良好的習慣，為今后公司生產、生活奠定良好的基礎。通過采取“我要上講臺”、“背畫系統圖”、考試積分制等舉措，將員工日常表現與競聘上崗工作緊密結合，提高學習主動性及自覺性。

　　二是全面細化現有生產準備人員的生產知識培訓。該公司超前謀劃，特邀唐山培訓中心的生產專業老師，為公司生產準備人員進行了別開生面的生產公共課授課活動。培訓老師結合多年生產現場工作經驗，深入淺出地講解超臨界機組鍋爐設備及運行、發電廠電氣設備及運行、超臨界機組汽輪機設備及運行、單元機組集控運行、30萬等級機組的輔助設備及系統等理論知識。

　　三是安排生產人員參加特種作業取證培訓。該公司根據《中華人民共和國特種設備安全法》規定，提前對機組投產后特種設備種類及相關部門所需人員數量等信息進行收集整理，并積極與聊城特檢院培訓機構溝通協調，確保特種作業取證培訓工作順利開展。自8月份以來，該公司已組織壓力容器、電梯、起重機械、場（廠）內專用機動車輛等特種設備組織5批次近30人進行培訓學習并通過考核取證。特種作業取證培訓為今后特種設備的安全使用、經常性日常維護保養，定期檢查校驗奠定了扎實的操作基礎，同時確保了特種設備安全運行。