北侖公司：科技創新打造發展新引擎

　　草坪四季常青，白鷺悠閑漫步。偶爾飛起，在藍天下劃過一道優美弧線。這里就是國電浙江北侖第一發電有限公司，也是“中國美麗電廠”。
　　作為集團公司最大裝機規模的火電廠，“十二五”期間，北侖公司全面實施“一五五”戰略，持續深化“雙提升”工作，圍繞“綠色環保、節能降耗”主題，以科技創新打造發展新引擎，助推企業可持續發展。企業先后獲得全國“五一”勞動獎狀、全國節能減排先進單位、中國國電集團公司“十二五”科技創新先進單位等稱號。

優化機制 搭設創新平臺

　　體現企業競爭力的核心要素就是創新能力。而這對于管理500萬千瓦裝機的北侖公司尤為重要。“十二五”期間，北侖公司不斷優化創新機制，積極打造創新型企業，逐步構建以集團公司為主導、企業自身科技力量為主體、自主創新與開放式研究相結合的科技創新體系。
　　“經過多年發展，公司建立了完善的科技管理組織體系和相關制度，成立了科技領導小組、合理化建議和技術改進評審委員會，組建科技工作管理網絡，這些都為更好開展科技工作提供體系保障。”北侖公司負責人如是說。
　　“十二五”期間，國家出臺《火電廠大氣污染物排放標準》，對火電廠的節能減排提出更高要求。北侖公司及早制訂《科技環保實施細則》，明確科技工作的指導思想、奮斗目標、技術指標和重點工作。期間，北侖公司超前實施5臺60萬千瓦亞臨界機組脫硝改造、兩臺百萬千瓦機組超低排放改造，以先進的排放指標，為企業發展贏得空間。
　　5臺60萬千瓦機組脫硝改造是北侖公司節能減排的重要工作。從2011年立項，2012年動工，到2014年提前投運，北侖公司依托科技創新機制，研究最優方案，組織技術力量，高效優質完成改造目標。運行20多年的老機組，在改造過程中遇到很多困難。科技人員針對“2號機組進口煙溫偏低，機組不能滿足脫硝裝置投運要求”的難題，在國內率先實施同類型機組省煤器分級改造。經過改造，2號鍋爐不僅滿足脫硝裝置投運要求，而且沒有降低鍋爐熱效率。這樣的事例，還有很多。如今，北侖公司脫硝裝置始終保持高效穩定運行，氮氧化物排放遠低于國家環保標準要求。2015年7月，北侖公司歷經2年努力，提前完成兩臺百萬千瓦機組超低排放改造，機組二氧化硫、氮氧化物、煙塵等指標分別低于35毫克/標立米、50毫克/標立米、5毫克/標立米，達到甚至優于燃氣輪機標準，企業以實際行動踐行央企社會責任。
　　截至2015年底，北侖公司有17項科技成果、36次榮獲全國電力行業或集團公司科技進步獎，獲得發明專利3項，實用新型專利8項，申請中發明專利4項。其中，科技項目《國內首臺60萬千瓦亞臨界機組提高脫硝進口煙溫分級省煤器改造技術研究及應用》，榮獲全國電力職工技術成果三等獎。

黨員攻堅 爭當創新先鋒

　　在企業轉型發展進程中，北侖公司以集體立功競賽、黨員責任區、奉獻之星等載體，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅持問題導向，以科技創新推進提質增效。
　　2015年，北侖公司百萬千瓦機組實施超低排放改造，需要對電動引風機進行變頻改造。按照計劃此次改造由科研院所實施，然而在詢價時，由于屬于全國首例，加上改造項目內容復雜，對方開出100萬的改造費，這可是一筆不小的費用。這時，設備管理部儀控黨小組組長陳英會提出大膽設想：能否自主創新，獨立完成這一改造項目？很快，黨小組成員組成攻關小組，以“自主設計3臺引風機控制策略，助力機組超低排放”為主題的集體立功競賽項目開始實施！黨員卓開君率先垂范，連續攻克多個難關。年輕黨員許益峰，創新改造積極性非常高。期間正趕上他辦婚禮，事情很多，但他每天下班后都主動加班，也沒有請婚假，全身心地投入到此項目中。他們共修改邏輯圖200余張，整理報警信息1000余條，加班時間達到640工時。最終，他們出色完成這一國內首創的電動引風機變頻改造項目，實現兩臺汽動引風機一臺電動引風機并列運行方式，大大增加設備可靠性和節能性。在陳英會看來，這次活動收獲的不僅僅是100萬元，更重要的是在企業改革發展的關鍵時期，黨員發揮先鋒作用，積極推進科技進步和技術創新。
　　北侖公司百萬千瓦機組電除塵系統年平均廠用電率僅為0.03%，相比最初降幅達到85%，處于國內同類型機組領先水平。電除塵器的高效運行，也為火電廠煙塵超低排放提供保障。而這又是黨員科技創新的一項成果。電除塵剛投產時，占到廠用電率的0.2%，這就意味著每月耗電超過100萬千瓦時。為了降低電除塵電耗，北侖公司組織黨員實施科技攻關，并將該項目列入《北侖公司三年節能滾動計劃》。電除塵電場供電方式優化；電除塵振打方式優化；電除塵閉環控制技術應用；電除塵高頻電源技術，四項技術將電除塵器的電耗下降超過50%。隨后，技術人員創造性地設計了電除塵灰斗和陰極瓷套蒸汽加熱器，取代之前的電加熱器，最大程度提及利用蒸汽熱能，并做到冷凝水排放。完成改造后，每臺機組年均降本約400萬元。《百萬千瓦超超臨界燃煤機組電除塵深度節能技術研究及應用》科技項目，2014年獲第五屆全電力行業職工技術成果一等獎。其中，《蒸汽加熱的電除塵器陰極絕緣室》獲得國家實用新型專利。
　　北侖公司通過開展集體立功競賽活動，激活黨小組細胞，激發黨員干事創業激情，“十二”五期間攻克272個技術難題，累計創造經濟效益超過1.5億元。

全員參與 營造創新氛圍

　　2016年9月5日，北侖公司辦公系統的一條通知吸引職工關注：第三十四批合理化建議和技術改進成果開始評審了！每年一次的評審活動，讓更多一線職工立足崗位，通過小發明、小改造，實現創新創效。
　　輸灰脫硫部承擔全廠脫硫、電除塵等環保設施運行維護工作。近年來，該部門以班組為單元，發揮點檢員、專業工程師等技術力量，積極開展QC活動，有效解決生產管理難題。2011至2015年，該部門的QC小組開展50余項課題攻堅，取得經濟效益超過百萬元。2012年，輸灰維護班QC小組開展的“減少磨石粉廠冷凍式干燥機跳閘故障”QC課題成果，獲得浙江省電力行業優秀QC小組成果一等獎，輸灰維護班QC小組獲全國電力行業優秀質量管理小組稱號。今年6月，輸灰脫硫部機務一班QC小組“減少6號爐脫硫石灰石粉倉設備缺陷次數”項目，使設備缺陷次數從活動前每年22次減少至活動后的每年3次，大大提高設備安全運行可靠性，每年可節約人工和材料費用約5.2萬元，獲得浙江省QC成果一等獎。“職工發揚工匠精神，班組實施自主創新，這是企業持續提高科技生產力的關鍵。”輸灰脫硫部主任工程師邵煒說。當一項項科技成果轉化為看得見的經濟效益時，職工們創新創效熱情更加高漲。2015年，北侖公司注冊成立QC小組59個，提交成果48個，成果率為81.4%。
　　北侖公司針對節能、環保、經濟運行等內容，大力開展以科技創新為主題的勞動競賽，讓職工主動到參與科技攻關、技術創新上來，營造良好氛圍。朱華益是一名集控操作員，參與機組經濟運行勞動競賽后，他一直琢磨著能不能有一套運行參數報警的輔助軟件，可以在趨勢變動時提前報警，提高機組可靠性和經濟性。于是，他利用業余時間主動摸索。采集實時數據，設置相應報警參數，并編制成程序，用語音報警方式區別機組原有的報警聲。經過一年多的努力，如今報警輔助軟件能在第一時間發現異常、提升汽溫等關鍵指標水平、加強環保設備監控，已成為運行人員必備的工作“伴侶”。截至2015年底，北侖公司對各類創新成果累計評獎33次，評審出合理化建議和技術改進獎4100多項，共計獎勵金額超過320萬元。
　　隨著電力體制改革的縱深推進，發電企業的經營環境正面臨深刻變化。北侖公司將繼續唱響“科技創新”主旋律，提升職工自主創新能力，主動應對各種挑戰，為企業實現可持續發展提供強大的技術支持。