包頭東華熱電有限公司設(shè)備維護(hù)部鍋爐班組成立于2006年7月，現(xiàn)有成員15名，他們中有來自于呼包、四川、佳木斯的技術(shù)人員，也有新入職的大學(xué)生，是一個(gè)由老中青三代人組成的溫馨和睦的大家庭。他們承擔(dān)著全廠2臺鍋爐本體、管閥、脫硝、吹灰、風(fēng)煙、制粉、灰渣等系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作，是一個(gè)敢打硬仗，能打贏硬仗的鋼鐵之師，多次完成公司鍋爐設(shè)備急難險(xiǎn)任務(wù)，被內(nèi)蒙古自治區(qū)評為“工人先鋒號”，被譽(yù)為鐵軍中的王牌軍。

　　面對困難永不退避，是鍋爐鐵軍的一貫作風(fēng)。尤其是身為電力生產(chǎn)維護(hù)人員，肩負(fù)著國民經(jīng)濟(jì)的電力保障任務(wù)，更加不能忽視安全生產(chǎn)的重要性。為此，在班組建設(shè)的安全方面，我們注重從小事做起，從點(diǎn)滴做起。在工作摸索和提煉的“小制度、小黃牌、小創(chuàng)新”的“三小”工作法，使東華鍋爐檢修班在提升班組安全建設(shè)的工作走在了公司前列。

　　“小制度“撐起“大安全”

　　“你拍一，我拍一，安全主題要牢記；你拍二，我拍二，檢修工具擺整齊；你拍三，我拍三，精品崗區(qū)要貫穿......”。

　　“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，請對照安全自檢鏡進(jìn)行安全著裝檢查，并誦讀班組安全拍手歌”。

　　輕松而又緊張的一天從唱安全歌開始了。

　　鍋爐班組負(fù)責(zé)檢修區(qū)域大并且與外委施工單位配合工作比較多，外委施工人員安全意識淡薄，經(jīng)常會出現(xiàn)在施工現(xiàn)場隨手放置檢修工具和隨意放置安全帽等習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為了將安全理念入腦入心，消除不安全隱患，達(dá)到班組成員和外委施工人員共同學(xué)習(xí)的目的。鍋爐班組安裝了“安全自檢鏡”并先后編制“員工行為十不準(zhǔn)”、“生產(chǎn)現(xiàn)場十禁令”和“三講一落實(shí)”工作法等簡單易執(zhí)行的制度和行為準(zhǔn)則：即通過班前會、班后會、檢修工作開始前、操作開始前實(shí)施“三講一落實(shí)”，目的就是讓班組成員在工作中了解每個(gè)人的工作任務(wù)，針對工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)并如何采取措施去防范；將“嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶”等禁令編成《鍋爐班組安全拍手歌》，由班組安全員開工前帶領(lǐng)工作人員在“安全自檢鏡”前自檢安全著裝，集體誦讀《鍋爐班組安全拍手歌》。

　　“‘安全歌’簡單明了，現(xiàn)在我們進(jìn)入現(xiàn)場都會按照歌里的內(nèi)容執(zhí)行，安全帽等習(xí)慣性違章再也不發(fā)生了。”外委施工人員唱著“安全歌”又開始工作了。

　　“拍手歌”“十條禁令”等小制度的實(shí)施，避免了不安全事件出現(xiàn)，保證了人身安全、設(shè)備安全，鍋爐班組圓滿地完成各項(xiàng)檢修工作任務(wù)。

　　“小黃牌”發(fā)揮“大作用”

　　“哦，下一行就是‘安全黃牌’榜,現(xiàn)在大家都爭著上‘模范榜’，上‘安全黃榜’的人已經(jīng)很少了。”

　　如果把工作現(xiàn)場比作足球場，那班組成員就是馳騁在“球場”的球員，球員在球場上犯規(guī)就要被裁判出示黃牌警告！

　　鍋爐班組制定了“小黃牌”來約束和管理班組員工，以促進(jìn)成員的自警、自律、自覺提高安全自我管理能力。“小黃牌”以扣分的形式來約束班組員工的行為，考評表按照“安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，作業(yè)質(zhì)量和態(tài)度“劃分分值，每月得分85分以下為不合格，并發(fā)放“小黃牌”一張。“有幸”累積得到三張者則免去評先評優(yōu)的資格。若不想得到“黃牌”，就必須積極主動(dòng)參加班組管理工作，通過提出安全生產(chǎn)合理化建議，防止發(fā)生不安全事故，參加有關(guān)考試、比賽獲獎(jiǎng)?wù)呤艿缴霞壉頁P(yáng)等得到相應(yīng)的加分分值。

　　“外委單位搭腳手架架板沒有滿鋪，我沒有監(jiān)督到位，被貼了‘小黃牌’，真丟人！”

　　“小黃牌”的考核標(biāo)準(zhǔn)很簡單，要求最多的是工作人員在日常維護(hù)和現(xiàn)場作業(yè)中的安全管理能力。如：“臨時(shí)電源接線不合格扣5分/次；工作中使用角向磨光機(jī)不帶防護(hù)面罩，丟失者扣5分/次；高空作業(yè)中不系安全帶或安全帶使用不規(guī)范者扣5分/次；工作服、安全帽穿戴不規(guī)范扣3分/次；由于個(gè)人原因而影響工區(qū)安全作業(yè)環(huán)境取消當(dāng)月評分資格，并取消評先樹優(yōu)資格”。

　　自班組開展“小黃牌“安全警示機(jī)制以來，有效的調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班員進(jìn)行安全自我管理的積極性和主動(dòng)性。安全考評表張榜公布，讓班員互相監(jiān)督，尋找差距，加減分更具有公正性，公信力，幫助班組成員的牢固樹立安全意識，不斷改正作業(yè)中的不安全習(xí)慣。

　　“小培訓(xùn)”結(jié)出“大碩果”

　　自建廠以來，設(shè)備部鍋爐專業(yè)從未發(fā)生一起“人身傷害事件”，這個(gè)“安全碩果”的收獲得益于傳統(tǒng)“安全管理”培訓(xùn)模式不斷俱進(jìn)。

　　一方面，鍋爐班組每月都會開展與生產(chǎn)現(xiàn)場緊密相結(jié)合的安全培訓(xùn)。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的活動(dòng)腳架，班組安全員、部門安全專工及外委單位安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行“聯(lián)動(dòng)糾錯(cuò)”。在現(xiàn)場采用“盯”字訣。盯住并糾正出現(xiàn)的護(hù)板未達(dá)滿鋪標(biāo)準(zhǔn)、探頭跳板以及跳板綁扎不牢固等裝置性違章，是考驗(yàn)工作人員自我安全管理能力的有效辦法。此外，包括模擬高空作業(yè)安全帶、工具袋的使用，受限空間作業(yè)的規(guī)范，臨時(shí)接線的注意事項(xiàng)，各類專用工具如角向磨光機(jī)等的安全使用等均在現(xiàn)場安全范圍之內(nèi)。強(qiáng)調(diào)了組員在進(jìn)入現(xiàn)場后可以保證自身不出現(xiàn)違章作業(yè)，同時(shí)能夠敏銳、準(zhǔn)確地辨識到工作現(xiàn)場可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的能力，從而做到作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

　　另一方面，鍋爐班組將全部管轄的區(qū)域詳細(xì)劃分，由每個(gè)專人負(fù)責(zé)一片區(qū)域，每月組織現(xiàn)場“隱患排查”、“裝置性違章”和“防火檢查”。既包括鍋爐全區(qū)域覆蓋的宏觀檢查，也包含日常工作結(jié)束后對各自管轄區(qū)域的針對性檢查。

　　將負(fù)責(zé)區(qū)域劃分到個(gè)人，組員一旦發(fā)現(xiàn)上述問題，諸如現(xiàn)場存在積粉，各設(shè)備油系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏，汽水管道法蘭漏汽，各類現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施損壞等等問題，立即予以上報(bào)，并制定合適的整改計(jì)劃，規(guī)劃好解決問題的日期，最后完成各項(xiàng)檢查將閉環(huán)任務(wù)。做到不放過任何一個(gè)潛在的危險(xiǎn)因素，以遏制不安全事件產(chǎn)生的可能。

　　在工作前消除隱患，在工作中避免違章，鍋爐班組從安全問題的發(fā)生根源，即“人”和“環(huán)境”兩部分，首端和過程中實(shí)施精細(xì)控制，確保消滅事故于萌芽狀態(tài)。同時(shí)，通過每季度舉行一次“安全技能比武”，要求參賽的班組成員完成從接受一項(xiàng)工作任務(wù)，到辦理工作票，再到現(xiàn)場實(shí)操部分，最后收回工器具，恢復(fù)現(xiàn)場原狀的全程演練。邀請公司安監(jiān)部門派專人評估、打分，并表彰優(yōu)秀的班組成員，以促進(jìn)組員間的安全學(xué)習(xí)交流，提高組員的安全技能水平。

　　我們是東華鍋爐檢修班，我們是團(tuán)結(jié)一心，以“安全”穩(wěn)中致勝的鐵軍。