菏澤公司深耕細作向燃料管理要效益

　　近日，國電菏澤發電有限公司成立了以總經理為組長的鍋爐優化精細化摻燒領導小組，以副總經理為組長的燃煤摻燒工作小組和燃煤精細化摻配及采購小組，組織開展精細化配煤摻燒工作，通過進行配煤摻燒試驗，精心烹制不同工況下性價比最優的“摻燒菜單”，為燃料采購提供科學合理的依據，全面提升企業盈利水平。
　　技術攻關，確保成本低。該公司聯合電科院專家編制配煤摻燒試驗大綱，通過試驗確定煤種摻燒結果及邊界條件，科學評估鍋爐摻燒經濟性煤種，分析評價各種工況對供電煤耗、鍋爐效率、廠用電率等指標的影響，在保證負荷曲線的同時優化摻燒比例。并根據環保指標要求，尋找經濟運行、環保達標、效益提升的最佳結合點，加強運行參數調整，不間斷地改進摻燒方案。每周組織召開鍋爐精細摻燒會議總結摻燒經驗，及時做好有關試驗數據參數的記錄統計及試驗總結，用精細化管理確保煤耗、熱值差等指標創優。
　　科學摻燒，確保燃燒穩。該公司綜合考慮煤場存煤結構和存煤量，歸納出分時段、分負荷段混煤方案，并將混煤方案規范化、制度化，設置一般性混煤原則、不同時段不同負荷區間的熱值要求規定，要求燃料部門加強煤場整理，根據每日的來煤煤種和進煤量、上煤方式，合理的進行分區管理，及時掌握倉內存煤情況以及機組負荷、皮帶運行方式，不斷加強燃煤摻配燒科學管理，實時對煤場實際存煤進行調整，制定詳細地摻配方案，確保鍋爐燃燒穩定。
　　嚴控參數，確保指標優。為確保煤場存煤結構平衡，該公司要求入爐煤硫分摻配后，實時在線中原煙二氧化硫濃度保持在3500毫克/標準立方米以下，并針對高硫煤制定具體硫分摻配方案，對高硫煤摻配不認真或不摻配高硫煤的，以實時在線中原煙二氧化硫濃度數值為依據，嚴格考核責任。要求斗輪機司機、打倉值班員、翻卸車人員等關鍵崗位充分了解各礦點各煤種的含硫量，取準煤種，入倉準確，充分利用混煤罐或分倉等手段，確保硫分的可控再控。
　　完善管理，確保供應足。該公司加強燃料市場分析預測，根據機組電量負荷率及摻配方案合理制定電煤供應計劃，確保電煤供應結構及數量滿足穩定發電需求。加強燃料 智能化管理，嚴把電煤入廠關，對入廠煤量、質指標進行月度量化，進度跟蹤，責任到人，以最優的采購比例和最低入廠標煤單價來指導當月的采購，以滿足發電需求及企業經營利益最大化為目標。