臨清熱電公司穩(wěn)步推進達設(shè)計值專項工作

　　為實現(xiàn)機組投產(chǎn)后“四即”目標，臨清熱電公司扎實推進“設(shè)備參數(shù)達設(shè)計值”專項活動，努力營造“人人講節(jié)能、人人懂節(jié)能、人人要節(jié)能”的濃厚氛圍。

　　該公司高度重視節(jié)能工作建設(shè)，分批次舉辦節(jié)能知識和設(shè)備參數(shù)達設(shè)計值相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識的講座。明確責(zé)任、細化分工，將目標落實到每個系統(tǒng)、每臺設(shè)備，將責(zé)任細化到每個崗位、每名員工。全員深度參與、活動持續(xù)深入開展，以此促進公司各項能耗指標優(yōu)化。

　　圍繞年底機組投產(chǎn)的中心工作，該公司建立了以供電煤耗一級指標為目標，鍋爐效率、汽輪機熱耗、發(fā)電廠用電率二級指標為抓手，各項三級指標為途徑的節(jié)能管控體系。成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點對施工建設(shè)現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試工作嚴格把關(guān)，力求所驗收設(shè)備均達到廠家設(shè)計水平。截至目前，已提出二次優(yōu)化項目334項，針對每項二次優(yōu)化項目進行嚴格論證可行后，及時與設(shè)計單位、施工單位聯(lián)系進行改進優(yōu)化，大大減少了機組生產(chǎn)移交后的設(shè)備節(jié)能改造成本。

　　下一步，該公司還將借助科研院力量，充分利用SIS耗差管理系統(tǒng)和運行績效系統(tǒng)相關(guān)功能，實現(xiàn)評價設(shè)備效率水平、指導(dǎo)運行操作、全面分析指標完成情況等方面工作，以確保機組投產(chǎn)后保持高效經(jīng)濟運行。