華北公司強化節能環保　助力綠色發展

    “十二五”期間，國電華北公司認真貫徹黨的十八大提出的“推進綠色發展、循環發展、低碳發展”要求，落實集團公司“一五五”戰略，堅持“綠色發展”，打造“綠色國電”，不斷強化節能環保工作，積極踐行社會責任，推進所屬9家在運火電企業全部實現達標排放，順利通過了環保部歷次污染物總量減排核查，未發生環?？己耸录瑸榫┙蚣降貐^環境治理和“建設美麗中國”做出了積極貢獻，實現了企業經濟效益與社會效益的“雙贏”。

    講大局、勇擔責謀求綠色發展

    2012年1 月1 日，新的《火電廠大氣污染物排放標準》正式實施，將中部地區的300MW 及以上燃煤機組完成超低排放治理時間提前至2017年。公司敏銳捕捉國家政策導向，預測環保改造日趨收緊的大勢，結合自己特殊的地域環境和現有的裝機結構，緊扣集團公司打造“綠色國電”戰略，認真落實喬保平董事長關于“堅持環保高標準、高要求，爭做綠色發展表率”的批示要求，講政治、超前謀劃，顧大局、主動請纓，謀求綠色發展篇章，推進企業健康可持續發展。

    一切行動，總是以目標為先導。該公司總經理多次強調：“要牢固樹立綠色、低碳、循環發展的節能環保理念，著眼促進生態文明建設的角度，立足履行央企社會責任的高度，堅持把推進節能環保工作作為第一責任、第一政績、第一紀律抓實抓好，高標準、嚴要求、硬約束，舍得投入、加大投入、保證投入，推進‘綠色國電’建設，夯實‘安全環保’基礎?！?/p>

    制度的貫徹落實是各項工作有效有序開展的關鍵。公司在踐行“綠色發展”理念、推廣節能環保改造中，從建立制度做起，先后制定實施了《環保工程安全管理及作業標準》《火電機組整體運行優化工作方案》《火電機組整體運行優化工作實施辦法》《檢修專項考核管理辦法》等，明確了“一步到位、高標準實施”的節能環保改造原則，確立了技術改造路線，落實了各企業的主體責任，規范了任務要求和時間進度等。隨即，一批高起點、高標準的環保改造項目在公司區域火電企業全面開花。

    面對時間緊、任務重的改造任務，公司注重改造項目的組織協調和節點管控。從摸底企業環保情況、合理安排改造項目，到改造項目的立項、審批、可研審查、招標、定標、施工組織等方面的協調統一，發揮著主軸和總控作用。堅持統一安排基層企業工期、每周召開一次工期組織協調會，同時，在工程建設節點管控方面，公司出實招、見實效，以工程周報、月報等形式，隨時掌握改造進度和節奏，保證實施項目可控在控。

    減排放、降能耗強化治理改造

    完成火電機組超低排放改造，只是公司實施節能減排治理工作的前奏，確保穩定的達標排放，才是公司實現可持續發展的最終目標。

    幾年來，華北公司一邊實施節能環保改造，一邊狠抓管理工作，不斷提升公司的發展質量和效益。隨著公司系統火電機組超低排放改造接近尾聲，該公司將環保工作重心從工程改造逐步轉向運營監管，堅持將脫硫、脫硝、除塵設施納入主設備管理序列，提高運行維護等級，緊緊盯住達標排放這個環節，加強設備運維管理和過程管控。該公司以污染物監控與數據管理系統為抓手，集中監控污染物排放，通過對部分不達標排放時段原因的深度剖析，暴露出存在的設備及管理問題，消除環保管理短板，提升環保設施運行穩定性。在集團公司原脫硫特許經營企業運營整合后，該公司進一步加強環保監督，組織專項互查，重點檢查脫硝系統液氨設施、灰場大壩和應急預案等，梳理環保隱患，消除設備缺陷，強化管控水平，保證環保設施投運率實現100%，提高企業環保設施運維管理水平。同時，結合區域環境特點和生產實際，要求所屬企業加強與地方政府和環保部門的協同配合，強化環保應急管理，完善重污染天氣應急預案，嚴格落實相關措施，切實提高環保應急能力，杜絕一切因溝通不足、措施落實不力造成的環保事件。“十二五”期間，該公司單位發電量二氧化硫排放、氮氧化物排放、煙塵排放逐年降低，主要污染物指標達標排放率均完成了集團公司年度99.5% 以上的要求。

    2014年6 月7 日，國務院辦公廳印發了《能源發展戰略行動計劃（2014-2020年）》；6 月13日，習近平總書記在主持中央財經領導小組第六次會議時強調要積極推動我國能源生產和消費革命。該公司堅持“節約、清潔、安全”的方針，大力實施節能降耗技術攻關、設備改造，加強指標監督、優化機組運行、合理摻配入爐煤、抓好綜合利用。同年，該公司完成了津能公司熱泵項目及龍山公司、灤河電廠磨煤機節能改造、懷安公司給水泵變頻改造等多個節能改造項目。其中，津能公司1 號機組汽封改造，使熱耗降低了100KJ/kwh ，煤耗降低了2.45g/kwh；榆次公司1 號機組空冷機組高背壓供熱改造，實現了能量梯級利用；灤河電廠應用熱泵技術，使低位熱源得到充分利用；衡豐公司的省煤器改造，達到了排煙溫度降低、鍋爐效率升高的效果；懷安公司的汽輪機噴嘴組改造進一步降低汽輪機熱耗。

    與此同時，該公司指導所屬企業結合安全生產標準化建設，大力推進無滲漏治理、輔機提效、熱力系統優化、燃煤摻燒等工作，加大設備治理力度，降低企業能耗水平；不斷摸索、優化運行方式，建立起對標管理的長效機制，發揮小指標競賽等專項獎勵的激勵作用，優化機組運行方式，提高員工安全生產技術保障能力；重視固體排放物綜合利用工作，提高綜合利用效益。

    增效益、樹形象實現企地共贏

    近年來，公司累計投入資金15.2億元，完成了17臺機組脫硫增容改造、19臺機組脫硝增容改造和14臺機組除濕改造及多項節能改造任務。截至目前，公司系統已有7 家企業完成了超低排放改造，提前兩年完成了京津冀地區企業的改造任務，成為集團公司系統“綠色發展”的排頭兵。該公司所屬企業均順利通過了國家環保部總量核查及華北督查中心、地方環保部門的各類檢查，未發生環?？己耸录?。

    2015年1月1日，被稱為“史上最嚴”的新《環境保護法》正式實施，華北公司研判形勢、緊盯政策、搶抓機遇，指導所屬企業積極跑辦環保電價、爭取電量補貼、協調優先調度。2015年，公司共取得環保、節能類返還資金1428萬元，成為集團公司取得環保補償電價最多的分子級公司；7 家完成超低改造的火電企業中的5 家取得了0.01元/Kwh的超低排放電價，推進公司效益提升。

    華北公司積極履行社會責任，建設了一批高參數、低排放、性能可靠的火電機組，為解決PM2.5 污染、助力當地“藍天碧水”工程作出了積極貢獻，實現了企地共贏。

    “既要金山銀山，也要保住綠水青山”。機組達標排放帶來的不只是公司的經濟效益，也創造了可觀的社會效益。公司堅持推進綠色發展，著力打造綠色國電，得到了社會各界的高度認同和一致好評。2015年11月，龍山公司組織企業開放日活動，參加活動的人員紛紛豎起大拇指為企業點贊。一名當地政府機關人員說：“印象中的電廠是煤粉翻飛、煙塵飛揚的‘污染源’，走進來才發現是現代化、清潔型、花園式的企業，工藝流程安全經濟、環保數據一目了然，為我們提供的都是清潔電能?！惫澞墉h保綠色發展，讓公司與地方政府的關系更加和諧，樹立了企業良好的社會形象。

    “十三五”期間，華北公司將進一步深入貫徹集團公司“一五五”戰略，持續推動“綠色發展”，切實做好區域所屬企業大氣及水污染治理工作，提升發展品質，助推集團公司轉型升級，為建設一流綜合性電力集團做出更大貢獻。