國電大同二廠（公司）：迎峰度夏巧借高溫搶發電

    入夏以來，國電電力大同第二發電廠（公司）巧借溫度升高的有利時機，在電量營銷、設備治理、運行維護等多方面精心部署，全力以赴保證電量要得來、負荷帶得起、電量發得好，實現效益最大化。6至7月，該廠（公司）完成發電量35.79 億千瓦時，比同期多發1.45億千瓦時。

    智慧爭搶發好效益電

    “6 月份，各部門、各單位要主動作為，積極搶發電量，力爭機組利用小時‘五大三同’對標排名靠前。”6 月6 日，大同二廠（公司）便在周例會上對迎峰度夏搶發電量工作進行了安排部署。

    1-5 月份，全國火電設備利用小時同比下降178 小時，該廠（公司）機組利用小時也下降較多，緊緊抓住夏季氣溫回升的黃金期搶發效益電對于大同二廠（公司）完成年度發電量任務、利潤指標具有重要作用。

    面對嚴峻的發電形勢，該廠（公司）營銷人員主動出擊，加強市場調研，創新營銷方法，科學研判京津唐電網和區域電力市場形勢，積極與電網調度溝通，爭取充足電量計劃。各值值長在當班期間，緊盯負荷計劃，實時與調度保持聯系，爭取減少機組深度調峰次數，盡一切可能提高機組負荷。同時努力提高二三期大機組發電負荷，盡量多發效益電。

    大同二廠（公司）瞄準機組利用小時“五大三同”排名靠前這一目標，進一步細化搶發電量措施，按照“有計劃、有監督、有落實、有考核”的閉環管理機制，對照電量計劃，將電量分解落實到每天、每個運行值。同時，隨時跟蹤月度計劃完成情況，掌握電網負荷變化情況，緊盯計劃目標，做到以天保周，以周保月，以月保年，使得搶發電量工作全過程不放松，做到平時時段“搶得著”、關鍵時段“頂得滿”。

    “7 月19日至28日，廠（公司）完成發電量5.76億千瓦時，根據《發電量、損失電量競賽獎勵考核管理辦法》，獎勵發電一車間162元/人，發電二車間161元/人，燃料車間管理和運行人員96元/人……”大同二廠（公司）充分運用績效管理平臺，在運行值、單元、機組之間開展發電量競賽，在檢修系統開展降低損失電量競賽，充分調動全員爭發、搶發電量的積極性，增強減少損失電量意識。

    為提高機組運行管理水平，該廠（公司）加強運行人員技能培訓，組織開展職業技能理論考試、仿真機事故處理技術比武，每月進行仿真機培訓，全方位提升運行人員實際操作技能。

    強化管理筑牢搶發基礎

    牢固的安全意識，穩定運行的機組，是企業搶發電量的基礎。

    大同二廠（公司）充分利用班前會、班后會和安全活動日等例行安全活動，開展員工安全生產教育，明確安全工作要求，加深員工對安全制度的理解掌握，提高員工安全意識，規范員工操作行為，創造良好安全生產環境。

    每次班前會前，該廠（公司）各班班長及時了解班組成員精神狀態、健康狀況，確認作業所用工器具經過檢查校驗、勞動保護用品及應急防護用品完好可用。向班組成員交待清楚作業設備名稱編號及作業地點、現場作業條件、設備運行狀態、作業隔離要求、安全注意事項等。班后會則總結工作完成情況及安規、反措執行情況，對工作中出現的違章行為進行批評教育，對不安全事件進行分析并提出防范措施。

    在人員安全的同時也要保證設備安全。該廠（公司）牢固樹立大安全管理理念，在安全管理中推行“一線工作法”，做到“發電再忙，安全不忘”。領導班子成員經常深入基層、聯系點，面對面傾聽一線員工訴求，到班組參加安全日活動，實打實地解決一線實際問題。嚴格落實安全生產問責制及“一把手”的責任，哪個單位出了事，就對責任單位的“一把手”進行問責，查清原因、查清責任，在公開場合“說清楚”。

    針對今年受超強厄爾尼諾現象影響，降雨量增多的實際，該廠（公司）立足防大汛、抗大洪準備，抓住安全生產的薄弱環節，深入實施隱患分類分級治理，細化設備責任分工，建立廠、車間、班組三級隱患排查治理體系，6-7 月份，該廠（公司）共查出隱患284 項，徹底消除284 項。

    大雨或暴雨天氣時，該廠（公司）加強對廠房各排水溝、主廠房的巡回檢查，檢查廠房門窗是否密封良好，電纜溝、下水道排水情況，認真做好生產場所防漏雨、防水淹、防設備進水受潮等措施，保證設備安全度汛。

    協同作戰讓顆粒歸倉

    “每周利用遠紅外測溫儀等帶電檢測手段對220 千伏、500 千伏設備各導電接觸面等重點部位進行測溫，分析判斷評估設備過熱缺陷發展軌跡。”

    “運行人員嚴格執行現場定期檢查及交接班檢查制度，加強轉動機械循環水、潤滑油系統的巡檢力度，針對存在的缺陷和隱患，提前做好事故預想和應對措施。”

    迎峰度夏期間，大同二廠（公司）檢修、運行、燃料等各部門強化組織領導，落實人員責任，緊密配合，協同作戰，保障了機組在高溫期安全經濟運行，實現了每度電“顆粒歸倉”。

    該廠（公司）檢修人員完善缺陷管理，健全完善設備消缺制度，本著“小缺陷不過班、大缺陷不過天”的原則，提高設備缺陷消除及時率。同時定時、定點檢查設備，對油系統、室外電氣設備等重點區域增加特巡，嚴防設備“中暑”。檢查中，油位、水壓、溫度、消防、排水等每一處他們都認真檢查到位，在檢查記錄上詳細記錄巡查時間、設備運行狀況、有異常情況設備的內容、時間、地點、處理方法、存在的問題及驗證人等，做到檢查到位、督促到位。

    進入三伏天，大同地區持續高溫，汽機廠房、鍋爐廠房的溫度有時能達到50度左右，高負荷、高背壓影響著機組的安全運行，該廠（公司）運行人員在監盤時加強機組運行調整，密切關注各機組背壓、引風機電流等重要機組參數，使機組各參數保持在額定范圍內運行。結合機組特性和主要輔機運行特點，運行人員全面開展安全檢查，確保運行設備安全可靠，源源不斷提供優質電能。

    為避免出現“水荒”現象，化學車間選擇在用水量小的發電低谷時間進行混床樹脂再生，對一級除鹽設備補充添加樹脂，延長設備運行周期，減少設備再生頻率，提高設備制水能力；合理調整用水、制水平衡，提高中水利用率，在夜間用水低谷時期進行制水，保證高峰期用水充足。

    針對夏季降雨量多容易發生堵煤現象，燃料車間制定《惡劣天氣應對預案》，加強輸煤系統設備維護，及時發現并清理皮帶積煤堵塞缺陷，保證上煤安全，滿足了大負荷期間機組口糧。