大唐西固熱電深挖市場拓展 “瓶頸”創佳績

    8月5日，據蘭州西固熱電有限責任公司數據顯示，該公司1至7月份供熱量同比增加168萬吉焦，完成計劃進度的104%，超額完成當前計劃進度。

    每年供暖期結束后，熱用戶數量逐步遞減，火電利用小時就會持續下降。該公司深挖供熱市場，踐行“效益最大化”經營策略，拓展熱力市場取得了階段性成果。

    該公司根據國家促進節能減排的指導意見，充分發揮供熱機組低煤耗、低排污、高效率的優點，堅持按照“以熱定電”原則調整運行方式，在達標排放的前提下，保證居民采暖指標達標和滿足大型企業工業用熱。

    為準確掌握熱用戶負荷動態信息，該公司與地方政府、熱力公司和熱用戶建立多層次、多方式、多渠道的協調機制。安排專人主動“跑市場”，定期走訪熱用戶，隨時掌握供熱管網、熱負荷的分布狀況，積極協調供熱相關訴求，切實提高熱用戶的滿意度和信任度，為企業在市場競爭中搶得先機。

    該公司積極響應國家“節能減排”政策，大力推進余熱回收利用項目，通過對汽輪機乏汽冷凝余熱的回收利用，進一步提高供熱效率。同時，該公司積極開展環保及供熱設備升級改造，完成低氮燃燒器、煙氣脫硝、濕式電除塵改造等重特大技改項目；新安裝6 臺熱網加熱器，先后對6 臺鍋爐、4 臺汽輪機進行檢修維護；建立健全設備缺陷和趨勢分析機制，及時發現設備隱患，安排檢修，消除隱患，確保不發生因重復缺陷和缺陷擴大造成的供熱異常及事故。

    此外，該公司加強供熱管網監控維護，嚴格按照蘭州市供熱質量標準保證用戶需求；結合實際情況，制定應急預案并組織開展供熱中斷等一系列有針對性的反事故演習，強化并提高運行人員處突能力；充實搶修人員，安排值班車輛，備足各種備件，應急搶修隊伍24小時待命，有序高效地應對供熱突發事件的發生。