大唐武安發(fā)電公司電量超發(fā)創(chuàng)佳績

     截至6月30日，大唐武安發(fā)電有限公司完成大唐河北發(fā)電有限公司年度電量目標(biāo)計(jì)劃的56.70%，超時(shí)間進(jìn)度6.98個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)了上半年電量持續(xù)超發(fā)的良好經(jīng)營態(tài)勢。

    2016年以來，針對社會(huì)用電量走低、電力市場競爭激烈等嚴(yán)峻形勢，該公司主動(dòng)作為，加強(qiáng)與交易中心的協(xié)調(diào)溝通，把握市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，緊抓有利時(shí)機(jī)，每月爭取較高電量計(jì)劃。在明確發(fā)電目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況，當(dāng)值值長全天候?qū)崟r(shí)追蹤電網(wǎng)負(fù)荷變化，積極與調(diào)度溝通，在取得較高電量指標(biāo)的同時(shí)爭取超計(jì)劃帶負(fù)荷。同時(shí)，該公司將日發(fā)電量指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行值際間爭發(fā)電量管理辦法，最大限度調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員主動(dòng)性，提高運(yùn)行人員監(jiān)盤質(zhì)量，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，為該公司效益提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

    該公司堅(jiān)持在設(shè)備安全管理上下功夫，按照設(shè)備分工和管轄范圍，加強(qiáng)每日巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患和設(shè)備缺陷，及時(shí)調(diào)整處理，利用夜間低負(fù)荷時(shí)期開展設(shè)備檢修，消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在1至5月份電量連續(xù)超發(fā)的良好基礎(chǔ)上，結(jié)合6 月份開展的2 號機(jī)組檢修情況，該公司一方面針對單機(jī)運(yùn)行方式薄弱實(shí)際情況，制定了單機(jī)運(yùn)行保證措施，確保檢修期間單機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行；另一方面嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃開展檢修工作，完成了2號機(jī)組循環(huán)水泵技術(shù)改造、高加疏水調(diào)節(jié)閥技術(shù)改造、2 號爐煙氣擋板更換、聲波吹灰器改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，有效提升了設(shè)備健康水平，為完成全年發(fā)電目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    此外，該公司加強(qiáng)燃料管控，積極研判電煤市場行情，合理制定月度采購計(jì)劃，挖掘長協(xié)新煤源，積極開拓經(jīng)濟(jì)煤種煤源渠道，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，確保燃料供應(yīng)穩(wěn)定。與此同時(shí)，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化燃料對標(biāo)管理，在保證鍋爐運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)定，二氧化硫、氮氧化物等環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，按照“入爐指導(dǎo)入廠”原則，實(shí)行“分時(shí)段、分倉”的配煤摻燒方式，提高了中煤和煤泥的摻燒力度；按照“日統(tǒng)計(jì)匯報(bào)、周總結(jié)分析”的管理要求，及時(shí)進(jìn)行摻燒調(diào)整，確保摻配效率，有效降低了標(biāo)煤單價(jià)，為企業(yè)持續(xù)提升效益提供了支持。