自“讀大同故事,推創新實踐”活動啟動以來,國電霍州發電廠根據集團公司、華北公司要求,結合企業實際,轉變觀念,強化管理,對標先進企業找差距,堅持問題導向定方案,讀推結合,以讀促行,在企業提質增效上取得了實效。
運行人員在“讀推”活動中立足保安全、創效益。該廠從落實制度入手,嚴格“兩票三制”,落實安全措施,加大巡檢力度,精心維護設備,確保機組安全運行;跟蹤電網信息,加強溝通協調,分解電量指標,爭發搶發電量,使今年以來發電量節節攀升,機組負荷率在山西區域對標排名靠前;優化機組運行方式,開展小指標競賽,調整系統設備參數,降低飛灰可燃物,提高了鍋爐燃燒經濟性;在保證設備可靠運行的情況下,采取措施控制空壓機運行臺數、降低電除塵耗電率,減少不必要的設備能耗,有效提升了企業效益。
檢修人員在“讀推”活動中立足提高質量、降低成本。該廠生產現場全面推進“兩個標準化”建設,從規范人員作業行為做起,提高檢修質量和維護能力,加強人員日常學習,掌握設備原理,自己完成檢修、調試和故障判斷,降低維修費用;提高工作標準,強化制度執行力,落實缺陷管理制度措施,及時進行系統查漏、堵漏,縮短消缺時間,確保機組持續穩定運行;加強燃料市場調研,把好采、制、化各個關口,精細管理,合力進行燃煤摻燒工作,在滿足負荷率及環保要求的前提下,有效降低燃料成本。
技術人員在“讀推”活動中立足技術創新、提高能效。該廠對照《大同故事》查找自己不足,針對供電煤耗指標不理想等短板,成立了6個攻關小組,學習行業先進技術,推廣技改項目,提高機組經濟性;實施了二號機組空預器密封改造,風機電耗降低0.2%,年可節電520萬千瓦時;完成了一號、二號機組前置泵改造,電耗降低0.07%,年可節電364萬千瓦時等。
霍州電廠以“讀推”活動為契機,強化各級人員以創新實踐、精益管理理念,在各自的崗位上在其位、謀其事,全面推進創新實踐活動。據悉,該廠正結合工作計劃,積極推進一號機組A修和超低排放改造工作,提高機組可靠性和經濟性,從根本上促進企業提質增效。
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