·淮北發(fā)電廠強(qiáng)化運(yùn)行人員重大操作管理評(píng)價(jià)工作

    淮北發(fā)電廠為保證運(yùn)行人員在操作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和操作票制度，杜絕由于疏忽大意、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、誤操作，以及危害人身和設(shè)備安全的隱患發(fā)生，日前結(jié)合省公司開展反事故緊急行動(dòng)“回頭看”通知要求、安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排和本廠實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)運(yùn)行人員重大操作管理及評(píng)價(jià)工作。
    “機(jī)組在各種狀態(tài)下的停役和復(fù)役；機(jī)組故障停機(jī)、停爐或恢復(fù)至正常運(yùn)行的操作；220kV母線停、復(fù)役操作；鍋爐水壓試驗(yàn)及鍋爐安全門熱態(tài)校驗(yàn)”等操作，均屬重大操作。運(yùn)行人員在進(jìn)行這些操作時(shí)的認(rèn)真態(tài)度、技術(shù)熟練程度和精神狀態(tài)，直接影響操作過(guò)程的順利和安全。對(duì)運(yùn)行人員重大操作進(jìn)行管理和評(píng)價(jià)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行人員在操作中的不妥和不足之處，進(jìn)行針對(duì)性的指正和培訓(xùn)，使之不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)人操作水平和企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
    該廠為做好此項(xiàng)工作，調(diào)整健全了運(yùn)行人員重大操作評(píng)審小組，專門制訂出機(jī)組啟、停等重大操作評(píng)價(jià)制度，明確職責(zé)和分工。規(guī)定每次重大操作后10天內(nèi)，評(píng)審小組必須完成對(duì)重大操作的評(píng)價(jià)，實(shí)事求是標(biāo)明優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，并及時(shí)反饋給操作執(zhí)行人，進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，并根據(jù)得分等級(jí)進(jìn)行表彰和處罰。該廠同時(shí)規(guī)定，對(duì)于重大操作，有關(guān)的專業(yè)管理人員和技術(shù)人員，要根據(jù)廠部有關(guān)規(guī)定，到場(chǎng)進(jìn)行指揮和監(jiān)護(hù)，否則將予以考核。