上都電廠前5月發電量67.98億千瓦時

　　截至5月31日，華能上都電廠1～5月累計完成發電量67.98億千瓦時，超前日歷進度0.78個百分點。其中5月完成發電量19.70億千瓦時，超發計劃電量2.04億千瓦時，同比超發電量2.44億千瓦時，月累計利用小時529小時，高于地區平均水平。

　　面對經濟下行、全社會用電量增幅放緩給企業帶來的不利影響，2016年，上都電廠認真貫徹集團、北方公司各項決策部署，堅持以安全生產為前提，以提質增效為中心，以搶抓電量為龍頭，以文明生產為抓手、狠抓營銷管理、設備治理、運行調整、燃料管理，千方百計搶電量、保兌現，使電量持續攀升。

　　強化營銷“爭”電量。2016年初，在華北網優先安排供熱和清潔能源機組的前提下，使得火電小開機成為常態。春節至3月6日，華北網調安排公司兩機最小方式運行。面對電量低迷的嚴峻形勢，上都電廠將抓好電量營銷作為提質增效的著力點，牢固樹立“大營銷”、“一把手”營銷理念，成立了以黨政負責人親自掛帥的市場營銷組織機構，加強電網形勢分析，掌握負荷調配情況，緊盯電量缺口。通過與電網多次溝通，3月7日，華北網調陸續安排上電停備機組啟動，3月22日～5月24日，實現六機方式運行63天，為全年多爭取電量創造了條件。

　　優化調整“奪”負荷。為提高發電經濟性，上都電廠優化運行管理，加強當班值長與調度之間的協調，加強運行分析和值際管理，將月度計劃電量分解細化到周、日、值，加強電量對標，積極與網調溝通協調，爭取較高的日負荷計劃；通過對標管理、值際指標競賽、優化運行方式等手段，切實查找制約機組經濟運行的原因，充分提高運行人員操作調整精細化水平，調動運行值班員積極性、主動性，全力搶發電量，努力提高月度計劃兌現率，保證了電量效益最大化。

　　同時，運行一部成立技術小組，解決了制約機組安全運行、影響帶負荷的多項技術難題。3號鍋爐脫硝改造后因空預器冷端亞硫酸鹽沉積，造成空預器部分蓄熱原件結垢堵塞，機組啟動后鍋爐負壓、一次風壓周期性擺動，一次風機頻繁發生喘振，嚴重影響機組經濟運行，運行一部積極探索，最終確定在線空預器冷端升溫法并制訂了完備的控制、技術措施，完美的解決了空預器冷端污堵的技術難題。5號機組停備消缺后啟動過程中，啟動循環泵無法運行，展開現場技術攻關，完成了直流爐無循環泵啟動，為公司直流機組啟動方式拓寬了道路。并通過優化三期制粉系統啟動、停止及異常處理程序，規范磨煤機防爆蒸汽的使用條件，妥善解決了因為冷風道設計不足導致的三期磨煤機積粉爆燃問題，為機組長周期穩定運行奠定了基石。

　　增拓煤源“控”煤價。今年以來，為降低燃料成本，上都電廠認真研判煤炭市場變化，加強煤炭市場調研，加大與北方燃料公司和錫盟供煤企業的溝通，針對機組負荷、煤場庫存等情況，在穩定煤源供應的基礎上，增加了大唐國際、寶山寶馬礦業、蒙虹煤炭運銷、大唐提質煤、白音華煤礦作為新增煤源進行商談供煤事宜，形成競爭機制，最終與大唐國際、寶山寶馬礦業、大唐提質煤簽訂了供煤協議，即開拓了煤源，也為“降煤價、控成本”奠定了基礎。同時，加強與鐵路、煤礦協調溝通，嚴把入廠煤質量關，全面提高煤炭卸儲能力，提高盤煤精度，確保電煤可靠供應，提高盈利能力。截至5月30日，今年累計進煤474.58萬噸，完成入廠煤標煤單價268.41元每噸，與2015年相比降低47.86元每噸。