臨汾熱電公司配煤摻燒成效顯著

     2016年，山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，致力增收創(chuàng)效，走出了一條以控煤價(jià)為重點(diǎn)，強(qiáng)化配煤工作，提升企業(yè)效益空間的新路子。截至目前，該公司共摻配燃料20余萬噸，摻配比例達(dá)到40% 以上，大幅降低了燃料成本。

    為了加強(qiáng)配煤摻燒力度，該公司成立了摻配領(lǐng)導(dǎo)小組，對配煤摻燒進(jìn)行全過程控制與監(jiān)督。配煤摻燒小組一方面分析市場形勢，科學(xué)預(yù)判，通過每月電量計(jì)劃、煤價(jià)、機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況，嚴(yán)格制定采購計(jì)劃，通過數(shù)據(jù)模型再結(jié)合機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀況確定摻燒比例，科學(xué)指導(dǎo)摻燒工作。1 至4 月份，來煤累計(jì)收到基低位發(fā)熱量4076千卡/ 千克，累計(jì)空干基全硫達(dá)1.06% ，均控制在優(yōu)化運(yùn)行值范圍內(nèi)。

    進(jìn)入5月份后，該公司繼續(xù)挖潛配煤摻燒帶來的經(jīng)濟(jì)效益，充分利用電子采購平臺，確保供應(yīng)商數(shù)量在40家左右，促進(jìn)市場競價(jià)的充分性及擴(kuò)大進(jìn)煤的煤源點(diǎn)，增加配煤摻燒范圍。同時，進(jìn)一步拓展進(jìn)煤渠道，按性價(jià)比優(yōu)先的原則與焦煤優(yōu)質(zhì)低價(jià)煤供應(yīng)礦點(diǎn)簽訂采購會同。并引進(jìn)優(yōu)質(zhì)煤供應(yīng)商，確保配煤摻燒主配煤種的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定；進(jìn)一步加強(qiáng)配煤摻燒的現(xiàn)場接卸及計(jì)劃調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)的閉環(huán)反饋管理，突出日調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)管控，深入推進(jìn)“一抓雙控”措施，確保配煤摻燒后機(jī)組的穩(wěn)定、環(huán)保運(yùn)行。

    此外，該公司開展配煤摻燒數(shù)字模型的建型完善及環(huán)保排放的控制調(diào)整測試工作，以鍋爐摻燒特性、脫硫運(yùn)行指標(biāo)等綜合考慮機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備檢修等費(fèi)用后及時對配煤摻燒方案進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，提升配煤摻燒管理水平。