托克托發電公司爭發電量成果顯著

    自“大干二季度，全力趕超電量”活動開展以來，內蒙古大唐國際托克托發電有限責任公司1至8號機組爭發電量取得顯著成果，超過電網煤機平均利用小時。目前，該公司正在向二季度更高目標奮力前進。

　　針對一季度機組利用小時遠低于預算時間進度的問題，該公司研究制定了《2016年發電量趕超行動計劃》，對年度、月度電量指標予以明確，以日保月，以月保年，倒排每日的發電計劃，落實到發電部每個值，同步開展“對標桿、爭第一”趕超電量勞動競賽，進一步增強干部職工爭發電量的緊迫感和責任感。

　　5月以來，該公司抓住電量不放松，加強對電量市場的分析研判，將早發多發效益電量作為電量工作的重中之重，把月度計劃電量抓到手的同時密切跟蹤替代電量市場，爭取一切有邊際利潤的電量；持續關注網內改革相關信息，提前進行市場培養，制定應對策略，確保京津唐電網直接交易啟動后，獲得的交易電量總量在區域電網所有電廠中排名第一。

　　在全力爭發電量的關鍵時期，受煤炭去產能政策和煤礦停產的影響，庫存已達到歷史下限。該公司燃料管理部門發揚鐵軍作風，立即啟動電煤供應應急預案，緊急協調地方政府和經信委有關部門，力保煤炭供應穩定、價格穩定。同時，加強燃煤的卸、倒、燒工作，將責任落實到人，強調嚴格監控、卸煤及時、合理部署不同煤種存放地點，值長加強與燃料部門的溝通，提高上煤頻率，保證鍋爐燃燒穩定。

　　為保證在爭發電量期間的設備穩定，該公司加強設備管理，及時發現和處理一些重大設備隱患及影響經濟性的缺陷，加強對設備缺陷的分析和治理，力爭避免出現因為設備原因導致影響電量事件。