武安發電公司聚焦重點提質增效

    二季度以來，大唐武安發電有限公司按照中國大唐集團公司提質增效的總體要求，延續一季度生產經營良好勢頭，聚焦重點工作，徹查徹改安全隱患，緊抓時機爭發電量，突出難點節能降耗，實現了企業安全管理和生產經營的新突破。

    結合當前持續深化的“春季安全大檢查”和“反事故回頭看”具體工作，該公司采取措施閉環管理，重新修訂了本公司《有限空間作業安全管理規定》，明確了有限空間作業清單、安全風險因素、到場人員標準，規范了有限空間作業流程及在標準票庫中增加有限空間作業安全措施票，解決1 、2 號鍋爐排渣困難、給煤機下煤管堵塞、間冷塔沖洗作業安全等相關問題。與此同時，突出防止人身傷亡、風險評估問題整改和外包工程安全管理等重點工作的部署和落實情況，制定計劃進行了整改；積極推進“兩票”標準票審核錄入工作，加快非標準票的替換，截至目前累計審核完成工作票4029份，操作票10385 份，在補齊安全管理短板的同時，進一步提升了規范性。

    在二季度的爭發電量中，該公司全力克服4 月份長達半月的線路檢修的不利影響，密切跟蹤實時調度電量，千方百計爭取上網電量計劃。同時利用最后時機，抓住春灌高峰全面爭發，電量營銷、運行調整、燃料管理等部門聯動，將電量任務、壓力落實到人。嚴格執行值際間爭發電量管理辦法，控制機組床溫、主汽溫、主汽壓、氧量等重要參數，精調細控，實現了4 月份累計發電量再次超計劃值完成，同時創造了連續月度超發電量的良好業績。

    為繼續鞏固“達設計值”活動的成果，該公司集中精力對標設計值找差距。一方面從技術管理入手，于5 月初建立了“達設計值”對標曲線，并同步到生產實時系統，方便運行值班員及時對照指標開展調整，進一步降低了循環流化床鍋爐調整慣性的客觀影響；另一方面，緊抓主汽壓力和再熱器減溫水流量超標兩個難題開展專項攻克，對再熱器減溫水的閥門線性關系調整，并緊抓線路檢修低負荷時期進行閥門泄露治理，當月減溫水流量降低了20余噸；在主汽壓力控制方面，參照滑壓運行的要求嚴格控制，同時對小指標權重進行修改，提高了運行人員的調整積極性，促進了機組安全性和經濟性的進一步提升。