西固熱電公司實現持續增盈

　　步入2016年，勇于擔當、奮力爭盈是蘭州西固熱電有限責任公司重振雄風不可逾越的核心任務。面對依然嚴峻的生產經營形勢，該公司以“提質增效”為主線，不斷挖掘增效潛力，夯實企業發展基石。截至4月底，該公司發電量累計完成計劃的101.9%，供熱量完成計劃的105.79%，保持了持續增盈的良好勢頭。

　　為實現經濟效益最大化，該公司多角度分析企業面臨的問題和困難，克服電量計劃偏低和環保任務艱巨等困難，積極與省市工信委溝通協調，充分發揮“找熱爭電”積極性，盡全力爭取機組最大運行方式。在財務管理方面，該公司不斷調整資金結構，強化貸款置換，以費用管理為中心，優化資金預算管理，不斷降低財務費用。該廠單位容量發電可控費用對標持續保持集團同類機組第一，為奮力沖刺年度各項目標、全力打贏“提質增效”攻堅戰提供有力保障。

　　該公司從日常節能和降低能耗率兩方面入手，制定并發布了詳細的節能計劃，指導開展各相關專業全年工作，持續在值際班組之間開展以“降本增效”為主要內容的小指標競賽等節能減排活動。同時，著力狠抓生產指標的細節和過程，強化設備管理和技術創新，定期進行對標分析，總結考核，實現各機組在最優方式下運行。截至4月底，該公司供電煤耗率累計同比降低12.89克/千瓦時，生產用水同比減少7.13萬噸。

　　此外，該公司將加強燃料指標管理作為盈利攻堅的重要措施，制定了《自購煤摻燒獎懲辦法》《入廠、入爐煤采樣實施細則》等20多項規章制度，對燃料主要指標以月度考核形式加以管控，規范了采樣行為和煤質異常的處理流程，加強了對入廠煤熱值差的日常分析和控制；進一步優化配煤摻燒，在確保鍋爐安全經濟運行、環保達標的前提下，科學摻燒，嚴控標單，降低成本。