隨著華北地區供熱期的結束,內蒙古大唐國際托克托發電有限責任公司迎來了爭發電量的良好契機。該公司積極制定爭發電量方案,加足馬力,全力“追”電量。
一季度,在嚴峻的電量形勢面前,該公司通過與電網公司的溝通協調,逐步啟動停備機組。目前,除3號機組綜合升級改造外,其余7臺60萬千瓦機組全部運行,負荷率在80%以上。
實際工作中,該公司認真分析電量形勢,從內部、外部雙發力,力爭超電網平均利用小時。外部方面,該公司積極溝通電網全部落實往年既有電量獎勵項目,協調環保部門落實1、4號機超低排放電量獎勵。同時,密切跟蹤替代電量市場,爭取一切有邊際利潤的電量;持續關注網內改革相關信息,提前進行市場培養,制定應對策略。
對內,該公司積極開展“對標桿、爭第一趕超電量”勞動競賽,充分調動員工趕超電量的積極性;加強設備管理,及時發現和處理一些重大設備隱患及影響經濟性的缺陷,加強對設備缺陷的分析和治理,力爭避免出現因為設備原因導致影響電量事件。
為保障“口糧”供應,該公司積極與煤礦企業協調,確保機組口糧充足。同時,加強燃煤的卸、倒、燒工作,將責任落實到人,強調嚴格監控、卸煤及時、合理部署不同煤種存放地點,值長加強與燃料部門的溝通,提高上煤頻率,保證鍋爐燃燒穩定。
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