武安發電公司力控風險點保安全

    4月份以來，大唐武安發電有限公司認真落實集團公司“七個加強”工作要求，大力推進安全風險點排查治理，多方布控，消除安全死角，確保安全目標的實現。

    該公司緊抓責任落實這一重點，結合今年以來機構調整崗位設置變動情況，修訂完成“大唐武安發電有限公司安全生產責任制管理辦法”，將責任制與實際工作崗位準確對接，保證各崗位人員熟知安全責任和履職要求。在2015年度風險度降低了19個百分點的基礎上，結合安全風險評估外審整改工作，繼續按月度完成情況進行復核，填寫驗收卡，進一步鞏固安全基礎。與此同時，按照反事故專項活動要求，對照檢查表逐條梳理工作，根據學習快報情況、兩票執行、反違章情況以及“三講一落實”等檢查內容進行細化分解，逐項落實到部門、落實到個人，確保安全風險點從最基礎、最基層得到控制。

    在突出重點方面，該公司緊抓難點管理、技術監督、人員培訓三大要素。制定印發2016年《降非停行動計劃》《降缺陷行動計劃》《反事故措施計劃》，重點解決運行人員技能不高、檢修質量不佳、熱工自動存在隱患、鍋爐四管泄漏等有可能造成機組安全隱患的突出問題；完善了技術監控管理實施細則，對包含10項技術監督和5 項技術管理等內容進行規范梳理，同時補充建立了技術監控預警制度，對化學、熱工、電氣絕緣技術等項目進行分級預警，對鍋爐壓力容器安全監督從運行、修理改造、檢修、檢驗和化學清洗等各環節實行全過程安全監督管理，全面實現閉環管理；有針對性地開展以攻克汽包水位突變非停、“四管”泄漏非停等技術難題的專項技能培訓，加強檢修維護人員安全、專業技術培訓，重點規范電氣、熱控人員的操作行為，切實提高各級人員技術水平，提升控制風險點的主動性。

    此外，結合當前春季安全大檢查等工作，該公司列出了包含8 個大項和115個小項，全面進行表格化，同時針對查找的問題，分析根源，列入當前安全風險防控工作的排查和監督重點，并按照分專業、分區域的專項監督，責任到人，全過程監督監護，切實消除安全死角。在此基礎上，該公司還進一步加大了全面風險管理的內控缺陷整改，并將其與安全生產和生產經營細致結合，及時搜集各種風險信息，識別風險事件，制定防控措施，進一步筑牢安全風險管理屏障。