米東電廠“一加一減”促提質增效

　　4月份以來，國神米東電廠深化“價值思維，效益導向”核心理念，在確保安全生產的同時，靈活應用加減法則，爭分奪秒爭電量，多措并舉控煤價，全面打響提質增效攻堅戰。

　　電量營銷做“加法”。針對今年以來電量、電價雙下滑的不利局面，該廠緊抓持續盈利目標不動搖，咬緊電量不懈怠，主動出擊，逆勢攻堅，千方百計爭電量。對外，該廠積極與地方政府、能源局協調，爭取增加計劃電量，并努力認購具有邊際利潤的地方企業優惠電量，確保年度電量盤子不縮水。對內，該廠加強設備管理，深入開展“降缺陷、降非停”活動，加大巡檢力度，及時發現、消除設備隱患，保證機組可靠穩定運行；進一步優化配煤摻燒各項措施，提高配煤摻燒合格率，確保鍋爐穩定燃燒和機組帶高負荷能力；把“度電必爭”落實到實際行動中，周密部署爭發電量計劃，細化電量安排，確保電量目標“日清月結”。

　　控制煤價用“減法”。為鎖定企業盈利的關鍵環節，該廠緊跟煤炭市場步伐，在擇優確定基礎煤源的同時，充分利用集團燃料采購平臺，有效控制燃料價格，拓展性價更優的煤源。今年1月份以來，該廠克服煤炭價格指數小幅反彈的不利局面，調整市場煤與國礦煤的進煤比例，做好煤炭庫存管理，在配煤摻燒中實現經濟效益最大化；強化監督，開展燃料專項效能監察和定期專項監督檢查，著力抓好入廠煤質驗收管理；加強接卸車管理，減少壓車和車皮延誤，在“粗糧細作”中提高效益。下一步，該廠將繼續以管理提升為抓手，深入開展提質增效工作，確保經濟效益再上新臺階。