2014年，《煤電節能減排升級與改造行動計劃（2014-2020）》（以下簡稱《行動計劃》）與《全面實施燃煤電廠超低排放和節能改造工作方案》（以下簡稱《工作方案》）等重磅文件接連印發，“10、35、50”的煤電機組污染排放限值超過美國、歐盟，成為“世界最嚴”排放限值要求。2015年，國務院常務會議上明確煤電節能減排“硬任務”：2020年前，對具備條件的燃煤機組全面實施超低排放和節能改造。

　　在這場沒有退路、分秒必爭的節能減排攻堅戰中，中國大唐集團公司（以下簡稱“大唐集團”）積極踐行綠色發展理念，投入大量資金持續開展脫硫、脫硝、除塵達標改造、達特別排放限值改造和超低排放改造，連續兩年獲得國資委“節能減排優秀企業”稱號。

　　2016-2018年，大唐集團供電煤耗降低7.8克/千瓦時。煤機對標排名連續趕超，2018年位列五大前列；萬元產值綜合能耗從4.377噸標煤/萬元下降至3.9噸標煤/萬元，超額完成國資委考核目標值。截至2018年底，該集團總計226臺機組達到超低排放標準，占在役燃煤機組容量的94.7%，居行業領先水平。

　　嚴守環保紅線、底線

　　在役燃煤機組94.7%達超低排放標準

　　從“十二五”起，大唐集團便逐漸將防范煤電產能過剩列為投資控制重點，除高參數、大容量、低能耗、低污染項目外，嚴格壓減火電投資，重點加強清潔、高效、環保機組的投資建設。2014年《行動計劃》發布，煤電節能減排加快推進，大唐集團勇擔重任，全面開展超低排放改造工作。

　　《行動計劃》和《工作方案》下發后，大唐集團相關部門按照要求的東、中、西部地區完成改造時限，對當時該集團226臺機組分解落實任務、倒排時間工期。集團公司頂層設計，統籌技術方案調研論證，在改造初期可選方案有限的客觀條件下，積極穩妥推進改造工作，并達到預期效果。

　　大唐集團組織大唐科研院、大唐環境等專業公司積極推動新技術研發及應用，攻克W型火焰爐氮氧化物控制等難題。2017年，大唐陽城發電公司采用SCR+SNCR組合技術，成功實現了W型火焰鍋爐達到超低排放標準。2015年，浙江大唐烏沙山發電公司為了實現“增產減污”，煙塵排放按照2.5毫克/立方米標準實施，遠遠低于地方政府和國家要求的排放限值。2017年，大唐集團的“高效節能脫硝全流程關鍵技術及工程應用”“燃煤電廠三氧化硫粉塵控制技術”“燃煤機組煙塵一體化高效脫除與智能控制”等節能環保新技術榮獲中國電力行業技術創新一等獎。這些先進技術成功推廣應用于該集團百余臺機組的超低排放改造工程，有效降低了超低排放改造的技術成本，大幅提升了機組減排能力，取得了顯著的經濟社會效益和突出的節能減排效果。

　　在日常達標排放監管方面，大唐集團嚴守環保紅線、底線，健全環保監管與考核制度，完善環保監控平臺，實時監控達標排放情況，杜絕超排事件，實現了主要污染物穩定無條件達標排放。

　　此外，大唐集團加強重點區域環保治理。狠抓“2+26”城市、汾渭平原、長三角等重點區域三項污染物達標排放、無組織排放管理，實施煤場封閉改造23家，穩步推進廢水減量治理和廢水零排放試點工作。2016-2018年，該集團二氧化硫、氮氧化物累計分別減排3.35萬噸和6.45萬噸，減排幅度分別為32%和40%，超額完成國資委對大唐集團減排業績考核要求。

　　推進能耗攻堅計劃

　　萬元產值綜合能耗降至3.9噸標煤/萬元

　　十八大以來，大唐集團積極推動煤電清潔高效利用，優先發展大容量、高參數、低能耗、低排放的節能環保型機組及能源綜合效率高的熱電聯產、燃氣機組，努力將環境影響降至最低。

　　該集團根據國家要求及行業同類型機組能耗變化情況，持續組織開展“優化運行、達設計值”活動。進行供電煤耗、火電開機率和調度電量完成率等主要生產指標行業和區域對標。大力推進能耗攻堅計劃，開展109項能耗指標診斷及問題治理工作，通過管理提升、設備治理、運行優化等措施不斷提升機組經濟性能。

　　大唐集團集中力量開展了機組節能改造，推廣應用成熟技術，組織科研院所進行重點難點問題技術攻關，實施了高效亞臨界機組改造、循環水余熱供熱改造等。三年來，投入節能技術改造的資金共計48.2億元，完成綜合節能改造機組90臺。

　　世界在役最大火力發電廠――大唐托克托電廠，2016年實施了全國首臺600兆瓦亞臨界機組升參數改造，改造后，該機組蒸汽溫度從540度提升到570度，改造后供電煤耗下降了15克/千瓦時，實現了600兆瓦亞臨界機組供電煤耗低于300克/千瓦時的目標。此外，浙江大唐烏沙山發電公司采用多級小焓降、低壓整體內缸技術，完成了2臺600兆瓦超臨界機組改造，改造后機組供電煤耗下降10克/千瓦時。

　　2018年，大唐集團制定了針對集團各基層企業的能耗診斷體系。以此為綱，各基層企業對現有機組能耗現狀進行診斷并進行針對性管理，相關問題30天內即可得到解決。先通過管理降能耗，為設備改造降能耗打基礎，再利用停機機會對設備進行改造。

　　此外，大唐集團創新考核評價體系，充分利用生產調度系統平臺，完成了煤電、燃機等安全生產對標系統的開發和應用，全面提升火電指標管理，繼續深化發電主營業務的火、水、風電全覆蓋能效提升，提升管理品質。