截至2月14日,納雍電廠發電量突破10億千瓦時,累計完成10.0722億千瓦時,贏得2019年"開門紅"。開年以來,該廠充分發揮煤電深度合作優勢,并在此基礎上向內挖潛增效,為打贏減虧控虧攻堅戰不斷蓄力。
電煤長協與煤電深度合作"雙管齊下",電廠燃煤有保障。該廠去年與貴州貴能集團簽訂5年1000萬噸電煤長協,并在今年1月與眾一金彩黔公司創新嘗試煤電深度合作模式,根據合同,金彩黔將在未來5年內提供納雍電廠二廠電煤,緩解機組"口糧"緊張局面。
精細化配煤,降本增效。積極探索劣質煤和高硫煤燃燒方案,對劣質煤摻配、摻燒問題反復研討,通過每天的入爐煤化驗數據不斷總結經驗,以保劣質煤摻燒比例精確性,精打細算的同時又要保證安全,將燃煤利用最大化。燃料、運行、檢修各部門通力配合,尤其是在進行有矸石摻燒的配煤時,按時吹灰、合理配風、勤于調整、監視過熱器管壁溫度、防止結焦超溫來達到鍋爐指標降控,進一步降低燃煤成本。
安全紅線,絕不退讓。該廠在爭發電量的同時,始終堅持把安全生產放在第一位,堅持"安全第一,預防為主"的方針,充分調動廣大員工的積極性,全員參與,以抓班組、抓現場、抓違章"三抓"工作為著力點,加強作業現場的安全管理和監督檢查,通過完善安全管理制度、建立違章檔案、細化行為準則、加強HSE十大管理工具的實際運用等手段,持之以恒推動和做實安全管理工作。
爭發電量,明確工作重心。2019年以來,電廠各部門結合工作性質分別從生產工作管理水平、現場文明生產、設備治理、修舊利廢以及物資的儲備等角度發力,踴躍參與揭榜攻關工作。該廠以"精心維護發好電、優化運營降成本"為目標,牢固樹立"成本為王"理念,強化發電量的績效考核,充分調動運行人員的積極性,深入挖掘設備潛力,提高機組運行效率。嚴格做好環保設施運行管理,加強在線監測和維護,確保實現全年環保指標"零超標"的目標,確保每臺機組在搶發電量的同時指標保持較好水平。
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