一是要抓好責任落實。嚴格執行各崗位人員到崗到位管理制度，在現場運行方式變化、機組啟停等重大操作時，管理人員做好現場技術把關。嚴格執行“三講一落實”制度，“兩票”制度，規范運行操作，杜絕人為責任事故，嚴防“誤操作”。各部門嚴格按時按要求開展定期工作、設備定期輪換等。

　　二是要確保機組穩定運行的技術措施。根據每天來煤情況，優化上煤結構，科學安排，優化燃燒調整方案。各班組人員嚴密監控爐膛溫度與鍋爐燃燒情況，及時調整爐膛配風，注意煤質變化，嚴格執行吹灰、清焦等工作，定期切換制粉系統，增加爐膛擾動，在脫硝氨耗可控的前提下增大送風量，從而在源頭控制結焦的產生。同時運行人員要積極收集系統單位內其他火電廠燃料的摻燒經驗，不斷摸索、調整，完善燃燒調整方案。

　　三是加強設備巡檢維護，確保“零污染”排放。由于脫硫設備持續在高負荷下運行，運行人員要加強監視，仔細巡檢，認真分析，全面掌握設備運行狀態。對重要輔機、轉動設備要重點監視，加強部門的聯系與溝通，發現設備故障及時消缺。