領(lǐng)導帶頭，全面排查。該廠成立以生產(chǎn)廠長為組長、各生產(chǎn)部門主任及安全員為成員的檢查組。深入現(xiàn)場，對防火防爆、存在隱患、防寒防凍等方面進行全方位、立體化的安全生產(chǎn)大檢查，確保橫向到底、縱向到邊，不留死角。

　　突出重點，正視問題。檢查組對汽機、鍋爐、化學廠房區(qū)域，燃料煤場、翻車機、輸煤皮帶區(qū)域，脫硫工藝樓等重點區(qū)域進行細致檢查。針對檢查情況，各部門主任分別認領(lǐng)問題，并做加強管轄區(qū)域安全管理工作進行說明，對存在的問題和隱患的整改情況以及現(xiàn)階段安全生產(chǎn)情況作了進一步匯報。

　　制定措施，積極整改。檢查組對現(xiàn)場檢修電源箱、安全防護設(shè)施、現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理、防火防爆及消防設(shè)施管理等存在的21項問題提出整改意見，要求各生產(chǎn)部門制定措施，積極整改，落實責任人與驗收人，確保安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，切實保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。