唱響“動員曲”。一方面，該公司本月月初即安排各部門分別對《防寒防凍冰雪天氣應急預案》進行學習，打印應急處置卡并張貼于班組文化墻，便于班員反復學習，進一步提升工作負責人安全管控力，增進應對突發事件的處置能力。另一方面，該公司負責人堅持督促各部門深入開展安全日活動，利用部門周例會組織班組長及以上人員集中考試《集團公司2018版安全生產工作獎懲辦法》，鞏固部門安全基礎。

　　譜好“備戰曲”。為切實給現場“怕冷”的變送器取樣管路做好保溫，該公司要求有關部門設立班組工程師站維護員、班長、專業主任三級督查機制，深入一線檢查現場設備保溫設備情況，針對發現的保溫箱缺失、伴熱帶損壞、保溫電源異常等問題及時進行處理，使現場設備保溫設施均達到“動一下手指”即可投入使用的“熱備用”狀態。此外，該公司要求各部門組積極認真做好日常巡視工作，除加強已檢修后設備、測點的修后檢查，尤其是鍋爐側汽包水位、減溫水變送器取樣設備的巡視，發現設備隱患或缺陷盡快聯系班組處理。

　　齊唱“入陣曲”。為確保控制專業設備切實為機組搶負荷提供保障，該公司利用部門周例會提出以下要求。一是核查機組主保護、涉網保護及自動裝置投入情況，確認各保護裝置正常投入；二是安排班組技術力量，加強消缺力度；三是不斷提升部門班組凝聚力，齊心協力為機組安全、平穩運行做貢獻。