大同二廠“嚴細實”抓好安全生產

　　安全是企業的最大效益，國電電力大同第二發電廠（公司）深入落實國家能源集團第一次安委會精神，將安全工作擺在突出重要位置，全面扎實開展“一學、兩做、兩查、四確?！睂ｍ椥袆?，從嚴從細抓實安全生產，提升企業本質安全水平。

責任落實突出“嚴”

　　大同二廠（公司）認真學習黨的十九大精神，尤其是習近平總書記關于安全生產作出的重大部署，進一步增強做好安全生產工作的責任感、使命感、緊迫感。
　　落實安全生產責任是保證安全的前提，大同二廠（公司）按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產工作要求，采取多項措施強化安全生產責任落實。
　　該廠（公司）創新建立安全生產第一責任人定期報送安全生產責任落實情況及定期述職機制，首次召開安全第一責任人述職會，同時加大責任制閉環管理，實施安全生產考核制度，按照各單位月度安全生產指標完成情況進行績效打分，促進安全第一責任人知責、擔責、盡責。
　　安全管理的重點在一線、班組、現場，大同二廠（公司）堅持問題導向和目標導向，進一步完善領導干部巡查現場、參加班組聯點活動規定，明確檢查周期、頻次和主要檢查內容，督促領導干部深入現場，深入安全生產重點部位、關鍵環節，了解情況，發現問題，及時解決，防患于未然，切實把安全生產工作重心下移。
　　在落實安全第一責任人責任的同時，大同二廠（公司）分解安全目標和責任，從落實設備主人責任制入手，強化班組長、一線員工及各級安全生產管理人員的責任意識，切實做到安全生產工作“五同時”，形成了目標清晰、分工明確、各負其責、獎懲分明的全員安全生產責任制。
　　大同二廠（公司）扎實做好安全生產管理體系創建工作，結合國電電力制度修編工作要求，全面梳理、修訂、完善企業安全生產各項管理制度，形成了體系文件，達到了制度化、規范化要求，實現了安全生產人人有責、人人擔責。

隱患排查突出“細”

　　大同二廠（公司）深入細致開展隱患排查及安全互查，突出抓重點、找問題、補短板，進一步夯實企業安全生產基礎。
　　隱患排查治理是安全工作的重點內容，大同二廠（公司）組織各專業人員對人身、設備、燃料、消防、交通等方面進行“拉網式”隱患排查，發現隱患立即整改，對不具備條件治整的隱患列出問題清單，做好防范措施，明確責任人和整改時限，保證責任到人、有據可查、有人治理、有人驗收。在一個月的時間里，該廠（公司）共排查治理各類隱患184項。
　　當前大同地區進入嚴寒期，最低氣溫已降至零下25度以下，作為大同市集中供熱的主力熱源單位，大同二廠（公司）把供熱設備作為重要設備進行專項隱患檢查及防寒保暖工作，根據所轄設備情況制定巡徊檢查制度，加強供熱設備缺陷管理，實施24小時連續消缺標準，做到發現設備異常及時消除，全力保證市區供熱質量。
　　1月4日，大同二廠（公司）綜合分公司員工包建忠在日常檢查中發現8號爐電除塵外護化妝板西南角開裂，存在安全隱患。他隨即向安全監察部匯報，經現場核實后，安全監察部通知責任單位檢修項目部對開裂外護板進行了重新固定。包建忠由于發現隱患及時而獲得了200元獎勵，隱患治理單位檢修項目部則獲得了500元獎勵。
　　大同二廠（公司）注重發揮員工的主觀能動性，強化工作機制創新，開通員工人身安全隱患上報“直通渠道”，加大對員工上報人身安全隱患的獎勵力度，并及時公布隱患查處情況、獎勵情況，鼓勵、支持員工積極參與隱患排查治理等安全工作。
　　與此同時，大同二廠（公司）在全廠范圍內開展安全互查活動，重點檢查責任制落實、安全生產基礎管理、現場管理、防寒防凍措施執行等工作，摸清安全生產中存在的問題和薄弱環節，對于發現的問題制定整改計劃，分類、分項落實到責任人，確保各類安全問題得到有效控制。

防范風險突出“實”

　　“1號爐降壓運行，在泄漏區域設立安全警示帶進行隔離，防止突然爆破對人身造成傷害！”
　　“監盤人員加強對爐膛負壓、爐膛出口溫度、主汽再熱汽壓力、溫度，給水流量的監視，發現異常立即匯報！”
　　“當難以維持汽包水位或主汽再熱汽溫度急劇下降50度時，立即采取鍋爐緊停或汽輪機緊停！”
　　這是大同二廠（公司）發電一車間二值1號爐水冷壁泄漏“應急搶險”的場景。只見搶險人員在應急領導組的指揮下，有條不紊地按照指示進行操作，很快便消除了“險情”。
　　“我們要通過開展各類應急演練，檢驗預案的實用性和可操作性，查找薄弱環節，堵塞管理漏洞?！贝笸S（公司）結合企業實際情況，全面開展應急演練，共開展班組級演練118次、車間級演練15次，同時做好演練總結評估，整改暴露出的問題，強化保障措施，切實提升應急管理能力和實戰能力。
　　開展風險預控是促進企業持續、健康、穩定發展的重要方法，大同二廠（公司）持續推進員工人身風險預控工作，將員工人身風險預控與班組安全管理、安全互保等工作有機結合，使其真正融入到安全管理體系中，讓員工“我要安全”意識進一步根植；扎實開展“兩會一活動”，組織員工結合崗位“現身說法”，分享安全心得，找出工作中不可觸及的“紅線”，警醒員工時刻繃緊安全生產弦，把安全生產管理制度和各項措施不折不扣落實到生產環節，筑牢企業安全生產根基。