國電黃金埠公司機(jī)組持續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)發(fā) 多發(fā) 超發(fā)

    2584萬千瓦、計劃完成率100.02%，2641萬千瓦，計劃完成率102.44%，2680萬千瓦，計劃完成率101.06%......。自進(jìn)入12月份以來，國電黃金埠發(fā)電公司日發(fā)電量持續(xù)保持在2550萬千瓦時以上、計劃完成率保持100%以上，實現(xiàn)穩(wěn)發(fā)、多發(fā)、超發(fā)。

　　入冬后，隨著氣溫降低，電網(wǎng)負(fù)荷持續(xù)攀升，國電該公司爭分奪秒抓落實、迎低溫、決戰(zhàn)大負(fù)荷，機(jī)組“火力全開”投入迎峰度冬搶發(fā)電量。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實，保安全基礎(chǔ)。該公司成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的迎峰度冬領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，發(fā)布啟動決戰(zhàn)“大負(fù)荷”動員令，投入迎“低溫”搶電量工作。全面開展“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”安全專項行動，結(jié)合安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)而改進(jìn)工作。設(shè)備到人、責(zé)任到人，全面深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的排查，切實做到檢查到位、不留死角。同時，有針對性地組織反違章工作和安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等活動，學(xué)習(xí)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，切實提高應(yīng)急處置能力，確保機(jī)組長周期、高負(fù)荷運行，夯實安全基礎(chǔ)。截止12月14日，該公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3927天，2號機(jī)組實現(xiàn)1285天“零非停”，創(chuàng)江西區(qū)域機(jī)組“零非停”最高紀(jì)錄。

　　強(qiáng)化設(shè)備治理，保安全運行。為保障低溫惡劣天氣下運行設(shè)備的健康水平，入冬以來，該公司把確保兩臺機(jī)組健康穩(wěn)定運行當(dāng)做當(dāng)前重要政治任務(wù)，全力以赴加強(qiáng)設(shè)備的運行和維護(hù)，加大對鍋爐“四管”、運載負(fù)荷大的設(shè)備的巡檢力度，加強(qiáng)重點部位的日常巡視檢查和隱患排查。在認(rèn)真總結(jié)歷年迎峰度冬經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合“反事故緊急專項行動”成果，繼續(xù)開展隱患排查治理，及時消缺，對關(guān)鍵指標(biāo)和重點部位進(jìn)行針對性監(jiān)測，做好趨勢和狀態(tài)的研究分析，提前采取措施和預(yù)案，確保設(shè)備在極端天氣條件下安全穩(wěn)定運行。針對贛東北地區(qū)冬季早晚溫差大的特點，對重點設(shè)備、重點部位實行“特別關(guān)照”，加裝保溫設(shè)施，對開關(guān)室、值班室門窗、玻璃完整無缺和密封性檢查，確保所有的防凍措施都得到落實，為迎峰度冬，決戰(zhàn)大負(fù)荷，搶發(fā)電量奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化運行管理，保效益運行。隨著氣溫的降低，用電高峰呈上升趨勢，為確保機(jī)組有電爭發(fā)、有電能發(fā)，該公司當(dāng)班值長緊盯日發(fā)電負(fù)荷曲線，加強(qiáng)實時電量跟蹤分析，將月度計劃分解到周、到日、到值。每日根據(jù)電量負(fù)荷完成情況，加強(qiáng)與調(diào)度部門的溝通聯(lián)系，爭取發(fā)電空間；開展運行小指標(biāo)競賽，增強(qiáng)運行人員爭發(fā)電量意識，加大發(fā)電績效考核力度，做到以值保日、以日保周、以周保月；制定下發(fā)《優(yōu)化運行調(diào)整辦法》，加強(qiáng)機(jī)組設(shè)備運行優(yōu)化調(diào)整，細(xì)化配煤摻燒，提升指標(biāo)經(jīng)濟(jì)水平，實現(xiàn)運行調(diào)整效益最大化。

　　強(qiáng)化燃料管理，保“口糧”供應(yīng)。為確保燃煤供應(yīng)，該公司充分利用國家能源集團(tuán)成立的一體化協(xié)同優(yōu)勢，已經(jīng)落實2018年神華煤炭年度長協(xié)量150萬噸。同時密切關(guān)注煤炭市場信息變化，充分利用陽光電子平臺，積極開辟高熱值、低硫份的煤炭資源，滿足機(jī)組安全穩(wěn)定運行的同時，大幅降低燃料成本。另一方面，認(rèn)真吸取往年迎峰度冬工作經(jīng)驗，綜合考慮迎峰度冬期間天氣、運力、煤質(zhì)、煤源等因素，做好庫存調(diào)整和煤炭結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，備足“口糧”，規(guī)范煤場管理，提高摻燒決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運行。據(jù)悉，該公司當(dāng)前庫存提高至20萬余噸，為迎峰度冬搶發(fā)電量，提供了足夠的“口糧”。