荊州公司：供熱發展道路越走越寬

　　供熱量從斷崖式下跌到爆發性增長，熱用戶由最初的10余家增長到79家，年供熱量由150萬吉焦到300萬吉焦，企業從連年虧損到連續三年榮獲集團公司五星級企業，實現這些目標，囯電長源荊州熱電公司只用了5年時間。荊州公司的實踐說明：裝機容量不是火電廠贏利的唯一性因素，只要找到自己的比較優勢，小舞臺也會有大作為！

尋 路

　　荊州公司是長源公司內容量最小的火電廠，目前裝機為2×330MW燃煤熱電聯產機組，是原國電長源沙市熱電廠“上大壓小”替代工程。2009年底，兩臺新機投產之初，恰逢煤炭黃金十年，公司從第二年就開始連年虧損，負債率一度高達94%。身處輕工業城市，供熱是該公司主要盈利手段之一，其中，對沙隆達公司每年180萬吉焦的供熱量成為維系公司生存和發展的重要支撐。
　　然而，2011年11月，荊州公司第一供熱大戶——沙隆達公司籌資建設了自備電廠，荊州公司對沙隆達的供熱專線被迫停運。受此影響，荊州公司當年的供熱量驟降48.9%，企業經營形勢雪上加霜。
　　怎么辦？經過多次的調研和比較，公司上下一致認為：僅靠兩臺330MW機組的電量，解決不了荊州公司的生存和發展問題，必須要從供熱上打開突破口。沒有大型骨干熱用戶支撐，就多爭取中小用熱戶，將減少的供熱量奪回來。為此，該公司很快確定了“加快管網建設、拓展供熱市場”的以熱保電戰略，牢牢把握供熱生命線，堅定不移搶占供熱市場。 

破 題

　　為促進以熱保電戰略落地，荊州公司不斷加強與省發改委和地方政府的溝通，積極宣傳熱電聯產機組的經濟環保優勢，取得了政府部門對于集中供熱發展的大力支持。2012年10月底，湖北省發改委在荊州公司召開了荊州熱電聯產項目供熱專題協調會，強力推進中心城區燃煤小鍋爐關停工作。這次會上，荊州市政府也公開承諾，在2015年7月前淘汰關停城區范圍內的燃煤鍋爐。
　　省市兩級政府的支持無疑帶給了荊州公司一個難得的歷史機遇，但政策的利好并沒有直接增加荊州公司的供熱量，因為此時的荊州公司還同時面臨著天然氣和生物質兩大競爭對手。為了在激烈的競爭中取得優勢，荊州公司主動出擊，一方面完善基礎設施，提前規劃供熱管線布局，全面展開北線熱網建設工作。另一方面主動上門，向周邊企業進行宣傳，設身處地地為他們講解初裝成本低、維護費用少、發展前景好等優勢，同時，還積極聯系有關政府部門為熱用戶爭取優惠政策。
　　2014年10月，荊州公司與江漢精細化工公司簽訂了供熱合同，這是荊州公司北線供熱的第一個用戶。2014年11月，荊州公司全長12千米的供熱北線建成投產，吸納新用戶24家，2015年供熱量同比增加81萬吉焦，供熱保衛戰初戰告捷。

創 效

　　在拓展外部市場的同時，荊州公司還以技術創新解決“引進來”“留得住”的問題。通過提供技術支持和服務，鼓勵新落戶開發區的企業自建管線，快速入網投產，此舉不僅降低了雙方的初期費用負擔，還節約了投產時間，吸引了很多熱用戶紛紛入網。目前，荊州公司供熱范圍內自建支線熱網的用戶已達20家。另外，公司通過引進熱網遠程監控中心控制平臺，可以24小時對管網中的蒸汽流量、壓力、溫度等參數進行監控，確保送達用戶的蒸汽干凈、穩定。“我們現在已經離不開荊州熱電了。”嘉燁紡織印染公司的技術人員陳新安說：“以前我們使用自建鍋爐提供的飽和蒸汽，含水量大，染出的布色差大，稍微控制不好就要返工。現在電廠送來的是過熱蒸汽，含水量少，而且溫度恒定，染出的布質量好多了！”
　　隨著供熱用戶不斷增長，荊州公司不僅增加了熱力收入，供電煤耗等小指標也明顯降低，并以此為題材爭取電量計劃，企業綜合效益不斷提高。據統計，從2014年開始，荊州公司每年通過供熱題材多爭取的電量計劃均在3億千瓦時左右，由此增加發電利用小時約400小時。尤其是在2016年四五月份，由于水電大發展，省內多家火電廠關停，荊州公司充分利用保市內重點企業供熱的優勢，始終保持了一臺機組運行。目前荊州公司每年完成發電利用小時數在湖北區域“三同”對標單位中始終名列前茅，供電煤耗低于對標單位20克/千瓦時，并仍在不斷擴大優勢。
　　8月31日，荊州公司供熱北線延伸線建設全面竣工，又將新增熱用戶3家，總用戶達到82家。下一步，該公司還將密切跟蹤國家節能減排政策，爭取把荊州市第一用熱大戶沙隆達公司重新納入供熱范圍，屆時，該公司年供熱量將超過500萬吉焦。