金竹山發電：深化節能降耗助力提質增效

     今年以來，大唐華銀金竹山火力發電分公司緊扣集團公司“全面提升年”要求，緊抓提升盈利空間這條命脈，深化解決影響發電成本的核心問題，以煤耗、油耗和廠用電率等關鍵指標為重點，從節能管理、設備管理、運行管理、經濟性評價等方面入手，全面提升節能降耗工作水平，助力企業提質增效。

　　該公司把節能降耗作為踐行“價值思維,效益導向”核心理念的具體行動，從加強組織領導著手，成立了以總經理、黨委書記為組長的節能降耗領導小組，制定了《節能降耗專項行動計劃》。每月定期召開節能管理專題會議，總結推廣節能經驗，逐級下達落實節能目標，形成公司、部門、班組三級節能管理網絡，層層細化分解各項能耗指標并納入月度考核體系，將節能降耗工作貫穿到企業生產經營的每個環節。為了保證節能目標的可控、在控，該公司還建立了機組經濟指標評價體系，通過節能管理QQ群、微信群，對節能指標實行即時分析，堅持同類對標、和既往優秀指標對標，發現偏差及時分析原因，采取有效的應對措施。

　　機組設備安全是實現節能降耗的前提。該公司系統性地分析設備問題及其對機組安全運行的危害程度，及時制定對策措施，最大程度地減少機組和設備事故的發生。該公司通過提高冷端綜合溫度、持續采取降低入爐煤硫分、增加煙氣的攜灰能力等一系列措施，使空預器壓差從3200帕降低到1400帕，有效解決了3號鍋爐在超低排改造后空預器壓差大、易發生堵塞的問題。為了解決閥門內漏、保溫不良的問題，該公司抽調經驗豐富的工作人員進行排查，定期召開閥門內漏治理專題會議，將內漏閥門的治理責任到人，確定整改期限、明確質量要求；同時，建立閥門內漏治理臺帳，實時跟蹤內漏閥門的整改進程，堅持驗收到位、考核到位，有效治理了閥門泄漏，減少了對機組熱耗的影響。

　　該公司還針對目前本地煤產能受限、存煤結構不能滿足生產需要、燃燒煤種偏離設計煤種等不利因素，著手開展經濟摻燒試驗，一方面積極開拓新的適燒煤源，另一方面通過分析鍋爐燃燒惡化與煤種關系，將指標優化與煤種相結合，通過試燒確定最有價值的摻燒煤種。該公司還成立了以運行、燃料和化學等部門專職人員組成的燃料配燒管理小組，對燃煤的質量和配燒方式開展定期溝通、分析、決策、跟蹤和反饋，保證機組的安全、經濟運行。