洛河發電廠：深耕十二載　亮劍在田灣

    2017年6月27日，江蘇田灣核電站1號機組修后成功并網發電第二天，核電站向大唐淮南洛河發電廠天河電力工程公司發來感謝信：對貴公司圓滿完成T110大修任務以及長期以來為電站的安全、穩定和高效運行做出的杰出貢獻表示誠摯的感謝！

　　“十年鑄一劍，鋒自磨礪出。”T110大修任務已是該廠第10次高效完成1號機組常規島檢修項目。從2005年4月15日，該廠與江蘇核電有限公司田灣核電站簽訂1號106萬千瓦機組常規島日常維修服務合同，到同年12月4日108名檢修人員正式進駐田灣核電站；從1號機組Ｔ101到Ｔ110常規島日常維修服務，至2號機組Ｔ206至T209常規島部分重點項目、閥門專項檢修，12年來，一批又一批該廠員工奮勇拼搏，用汗水、用智慧、用團隊的力量、用“大唐洛電”品牌，如矛似盾般屹立在這片海水環繞的美麗地方，書寫大唐皖電火電企業維“核”之旅，為企業全力拓展外部檢修市場的同時，也為中國核電事業發展貢獻一份大唐力量。

該廠檢修現場　　

　　這是大唐洛電人融入核電、奮起直追、厚積薄發的外部拓展轉型升級征程，從中展示出的智慧和力量，值得我們去珍惜和善加利用，攻克外部市場拓展征程中的一切困難險阻。

融入核電　服務至上

　　“項目部和Ｔ110大修隊伍就住在宿城蘋果園江蘇電建三公司宿舍區大院1、4、6號樓，和數個運維、擴建承包商隊伍共用一個小區。”順著管理人員手指的方向，幾幢外墻斑駁陳舊的4層建筑映入眼簾。據了解，那還是上世紀90年代開工建設電站1、2號機組前的基建建筑。

　　就是在這樣的工作和生活環境下，田灣項目部懷揣著全廠員工開拓外部核電運維市場的殷切囑托，始終堅持主動融入核電、高效服務核電的工作理念，把管理無縫對接擺在首要位置，對照核電管理的高標準嚴要求，建立健全并持續完善一系列與之相對應的管理規定和規章制度，涵蓋了安全、質量、機組檢修、現場監督、管理者巡檢、技能培訓、應急管理、后勤保障、生活服務等方方面面，夯實規范管理的根基；合理配置靜機、轉機、電氣、儀控等各專業崗位人員，最終形成了項目部前方維護、后方各專業隊伍承擔應急搶修和長期支援的工作常態；切合隊伍實際制度落實培訓計劃，并對接核電行業管理特色，跟進完善工器具檢查、防異物監督、動火作業、經驗反饋等細節管理，全方位多角度貫徹落實田灣核電站管理規定。

　　管理的關鍵在于執行落實。日常維護、常規島大修時，項目部推出并嚴格執行一系列明確細致的獎懲措施，涉及參加業主技能比武、大修管理專項考核細則、組織開展勞動競賽等一系列管理舉措，對獲得業主認可表揚的個人、集體等，進行大張旗鼓表彰獎勵，以激勵先進、鞭策后進，激發隊伍自覺性自律性和集體榮譽感。

　　2012年來，項目部員工一次次用實舉措、硬成效，攻克難關難題，做到想之所想、急之所急，切實維護好業主的常規島設備，展示“大唐洛電”品牌力量。承攬項目初期，1號機組處于調試階段，田灣項目部克服新環境、新設備以及設備運行不穩定、缺陷多等諸多不利因素，熟悉系統設備，扎實開展檢修維護，共同見證了我國首臺百萬千瓦級核電汽輪發電機組投入商業運行；日常維護和年度機組大修工作中,田灣項目部和廠大修隊伍牢固樹立“中核田灣人”的主人翁意識，嚴格執行業主管理規定和規章制度，盡心盡力做好每一項工作，期間戰迎峰度夏、抗擊臺風侵襲、保設備安全運行、多個新春佳節鏖戰機組大修、在核電站質量月活動連續獲佳績、連續七次創大修精品工程，為機組安全、穩定、連續在網運行提供了高效服務、貢獻出大唐力量。

頑強阻擊　攻克大修

　　3天滾動計劃中，關鍵點檢修項目必須要完成，無條件執行“零級響應”；靜機檢修不確定性，隨時根據系統調試試驗結果和業主臨時要求增加項目；檢修工期太短，檢修項目和任務很重；管理流程不熟悉的話，檢修工作就相當吃力；連天加夜干活不說，還要承受現場安全、質量甚至第三方的諸多監督，工作壓力和標準要求頂到了極點……

　　采訪中，參加過田灣核電站1號機組常規島大修的員工隨口說出的條條框框，猶如一條條不可碰觸的“高壓線”，足以顯示核電檢修標準之要求之嚴苛。

　　如果把項目部日常管理維護比作堅實厚重的盾牌，那么每一場常規島大修任務就如同鋒利的尖矛，唯有穩、準、快速地快速出擊、連續作戰，方能按照業主的規定要求完成檢修任務。

　　核電機組大修以核島工作為主線，常規島大修必須隨時根據主線工作調整工期時間，工期控制到小時已是稀松平常，特別重要的檢修項目完成時間要精確到小時和分鐘，這給原本時間緊張的常規島大修帶來了巨大的壓力。

　　如何爭分奪秒高效完成大修任務，洛河發電廠在多年合作共贏過程中，摸索建立起一套成熟的管理模式：在大修開工前，項目部提前7、8個月時間就介入前期準備，完成工作文件包、大修質保大綱、項目實施計劃以及各項管理文件、工器具、備品備件等服務支持工作，確保通過業主各個分管科室嚴格審查，為檢修項目順利開工掃清障礙；專門成立大修項目部和臨時黨支部，建立質量控制和質量保證監督機構，對大修過程控制與管理等工作進行嚴格管控；針對大修項目多、工期緊、安全質量監控嚴苛等特點，項目部與大修隊伍進行資源整合，在人力資源調配、管理對接、技術和安全監控等方面高效配合，強化與業主方溝通協調，保證檢修任務安全高效如期推進。

　　施工過程中，面對充滿變數的工期計劃，隨時可能增加的檢修項目，以及業主方在檢修現場布下的安全質量監督網，各專業隊伍靈活應變，隨時調配、整合檢修力量，逐一攻克工期、項目、管理等各個方面難關。

　　就拿此次Ｔ110常規島檢修項目來說，汽機專業在4號低壓缸解體大修中，實行12小時倒班制，保證檢修工作24小時無縫對接；電氣專業則在6月初至19日期間，保持中午、晚上加班的工作常態，按期高效完成了發電機、主變、升壓站線路等重要檢修工作，其中380伏負荷轉移、網控樓電氣設備檢修任務受到業主通報表揚；鍋爐專業則把工作落實到每一個小組、每一個人員身上，細化責任，在保障安全的前提下加班加點，10天工期完成近400只閥門需解體檢修；熱控專業在項目較為集中的時間段，堅持每天上午8點鐘至晚上9、10點鐘持續工作，圓滿完成既定檢修項目，3條安全良好做法登上了業主大修日報，收到近40封業主表揚信。

　　回溯過去的12年，洛河發電廠參檢員工以勢如破竹的氣勢，完成了田灣核電站1號機組10次常規島項目大修，未發生一起因我方原因導致的機組非計劃停運事件，其中在2012、2014、2015年，更是在春節期間萬家團圓之際征戰機組大修；2013年緊急支援2號機組T206常規島部分重點項目檢修后，先后完成了Ｔ207、Ｔ208、Ｔ209檢修項目，拓展了核電檢修項目范圍，這對企業穩固拓展核電檢修市場，促進企業多元發展、擴展盈利空間。

讓黨徽在核電閃光

　　“每一名共產黨員都要在自己的崗位上發揮先鋒模范作用。”田灣項目部黨支部書記林憲法擲地有聲的話語分量十足，一如田灣核電站維修一處處長嚴巍峰接受采訪時的評價：洛河發電廠是我們的長期伙伴，合作不錯，做出的成績有目共睹。

　　正所謂：獨行快，眾行遠。“大唐洛電”品牌離不開上級公司的大力支持，更離不開參檢和長年維護員工的先鋒引領和團結協作。

　　此次Ｔ110大修開工前，洛河發電廠黨委堅持圍繞中心、服務中心的黨建工作理念，針對Ｔ110檢修工作總體情況，強化組織引領，輸送優秀人才，為圓滿完成大修工作保駕護航。專門組織成立了臨時黨支部，把黨組織的政治優勢融入到大修工作中去，把支部建立在具體項目上，促進臨時黨支部、共產黨員的作用更好地發揮在組織管理、本職崗位工作上，進一步凝聚了力量、激發了干勁；首屆優秀青工換崗鍛煉工作啟動后，第一時間考慮外部市場拓展工作，3名來自于生產一線上有技術、有經驗、高學歷的優秀青工到在電力工程公司、田灣項目部進行換崗鍛煉。

　　大修開工前后，參檢共產黨員的工作身影格外引人注目：作為核電站指定要求參檢的專業人員，靜機項目經理李勇合理安排工作、精心調配人員，全力攻堅閥門檢修工期緊任務重的難關，他風里來雨里去，雷厲風行忙工作，可誰都沒有想到，這位風風火火的漢子心里還裝著另外一件大事，高效完成靜機大修工作后，要第一時間帶著重病的父親去醫院做手術；田灣項目部安全主管倪士軍大修中加班加點，強化安全管控，每日按時完成安全、消防、觀察與指導等報表，受到田灣核電安全部門的表揚；汽機本體班班長陳安全與電氣變配班技術員陳波兄弟倆，奮戰在汽機、電氣專業檢修項目中……

　　該廠黨委緊密圍繞廠部外部市場拓展工作安排，積極探索并建立外部項目黨建工作新模式新路徑，于2009年12月4日正式組織成立了項目部黨支部、工會委員會，配齊支委成員，嚴肅組織生活，關愛拓外員工，組織開展文化體育活動；結合1號機組常規島檢修項目，在2009年初1號機組T102大修中首次建立了大修項目臨時黨支部，并在此后延續這一做法，持續激發黨員領導干部骨干帶頭、共產黨員先鋒模范作用更好發揮，帶動全體參檢員工團結奮進、攻克壁壘。

　　敢為人先創佳績，勇立潮頭譜新篇。站立在外部拓展十余年歷程的新起點，洛河發電廠全體員工正全力運轉在強力推進外部市場拓展工作中，更多的員工將積極主動地“走出去”闖市場，為企業搏擊增收創效的新空間新陣地，守護助力企業轉型、升級、科學發展，用“大唐精神”續寫新的篇章。