黃島發電公司迅速貫徹落實省公司年中工作會議精神

　　7月24日，黃島發電公司組織召開專題工作會議，迅速宣傳貫徹省公司年中工作會議精神，出實招落實“1153”工作思路，“強化一個基礎、扎牢兩條防線”，全面打好“全面提升”、“保A級”、“創一流”的攻堅戰，重點抓好七個方面的工作：

　　一是進一步抓好安全生產管理。逐步健全“大安全”管控體系，強化安全生產“內部”管理，以秋季安全大檢查和“四不兩直”活動為契機，明確責任，補齊安全生產短板，全面落實安全生產“外部”管控，強化主體責任，深化人防、技防手段，提升外包隊伍管控力度。

　　二是進一步抓好生產現場“雙達標”。制定“立足當前”的工作計劃，明確生產區域管理責任，落實設備滲漏治理，規范安全設施和生產管理；建立“著眼長遠”的管理機制，明確考核標準，嚴格落實專項監督檢查制度，形成閉環管理。

　　三是進一步抓好電量營銷。精準研判電量計劃調增趨勢，積極落實后續電量計劃，不斷加大優質用戶開拓，穩步做好電量轉移；落實“保”電量工作，加強運行操作、設備維護和檢修水平，提高設備可靠性，杜絕“非計劃檢修”和“非計劃停運”。

　　四是進一步抓好燃料管控。明確設備安全和環保紅線，用足標單和熱值裕度，按照綜合效益最大化的原則，持續推進配煤摻燒工作；大力抓好長協煤兌現進度，適時加大進口煤、轉港汽運煤采購，多舉措降低燃料成本。

　　五是進一步抓好節能減排管理。全力提高機組負荷率，不斷精細化指標調整，加強設備治理，加強“七漏”消缺，在減少機組油耗、控制非廠用電耗、降低機組供電煤耗的同時，嚴格按照《火力發電企業排污許可證》要求，守住環保的“底線”“紅線”，切實做好污染物達標排放。

　　六是進一步抓好重點項目推進。扎實推進4號鍋爐拆除、新建海水淡化等工程項目，落實3號機組綜合升級改造工作，以降低機組能耗、提高機組可靠性、提升供熱能力為出發點，加快提報立項申請，全力加快項目批復進度。

　　七是進一步抓好新形勢下黨群工作。不斷強化“兩個責任”的落實，全面提升黨建和黨風廉政建設；圍繞企業中心工作，在公司安全生產、對標管理、節能減排等方面開展宣傳報道，加強輿情監控，為企業經營發展營造良好的輿論氛圍。