魯北發電公司超額完成半年配煤摻燒目標

　　今年以來，魯北發電公司深化“價值思維,效益導向”核心理念，扎實推進配煤摻燒各項工作精細化開展。上半年，該公司保持區域標單最低的領先優勢，完成半年配煤摻燒效益目標的169.6%，為完成年度目標任務奠定了堅實基礎。

　　為做好深度配煤摻燒工作，該公司成立配煤摻燒組織機構，制定深度配煤摻燒行動方案，并對年度各項指標進行詳細測算，確定和分解全年配煤摻燒目標任務，嚴格落實技術措施，有目標、有計劃、有措施的開展各項工作。同時，建立配煤摻燒工作微信群，通過微信平臺實現信息共享，增進各專業的聯系和溝通，并定期組織召開配煤摻燒工作協調會，及時協調解決配煤摻燒工作中出現的問題，推進配煤摻燒方案有效落實，全面提升配煤摻燒工作水平。

　　同時，該公司建立配煤摻燒聯系單制度。在每月下旬由發電部根據下月的電量及供熱計劃，測算摻配煤種及數量，為燃管部制定燃料采購計劃提供依據。針對配煤摻燒日計劃的執行，建立上煤聯系單制度；鍋爐專工每日根據第二天的負荷曲線，制定合理摻燒方式，發送上煤聯系單至值長、煤場管理和輸煤運行等相關專責，確保配煤摻燒上煤方式能夠按照生產需求準確執行。

　　此外，該公司建立入廠煤質預警機制。明確入廠煤全水、灰分、揮發分、硫份、發熱量等分析項目預警值，當煤質化驗分析項目超出預警值時，化驗班及時通知配煤摻燒工作組，對該煤種的存放及合理摻燒制定應對措施，保障配煤摻燒的精準穩定。同時與大唐科研院東北所合作，積極組織開展配煤摻燒及燃燒優化調整試驗，根據配煤摻燒試驗結果，建立典型工況配煤摻燒數學模型，制定最佳配煤摻燒方案，最大限度的降低標煤單價，實現綜合效益最大化。