豐城公司“六個強(qiáng)化”全面打響迎峰度夏保衛(wèi)戰(zhàn)

　　七月，隨著江西地區(qū)氣溫逐步攀升，國電豐城發(fā)電有限公司立足實(shí)際，周密部署，通過強(qiáng)化“六個”保障，全力提升安全生產(chǎn)水準(zhǔn)，全面打響迎峰度夏保衛(wèi)戰(zhàn)。
　　強(qiáng)化電量保障。該公司密切關(guān)注天氣與負(fù)荷變化，在六月份持續(xù)降雨、負(fù)荷不斷向水電偏斜的不利情況下，及時調(diào)整經(jīng)營策略，采用“輪換檢修，接力發(fā)電”的方式，先后完成#1號、2號機(jī)組C修及3號機(jī)組停運(yùn)檢修任務(wù)，在不影響電量完成的同時，有力提升了設(shè)備健康水平。晴熱高溫來襲后，該公司盯緊搶發(fā)電量黃金機(jī)遇，主動出擊做營銷，千方百計搶電量，先后及時開啟兩臺備用機(jī)組，于7月13日成功實(shí)現(xiàn)四機(jī)聯(lián)運(yùn)搶發(fā)電量。
　　強(qiáng)化組織保障。為確保迎峰度夏工作有序開展，該公司未雨綢繆，提前成立以公司副總經(jīng)理、總工程師為組長的迎峰度夏工作小組，重點(diǎn)負(fù)責(zé)迎峰度夏工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署，指導(dǎo)應(yīng)對、處置各類突發(fā)事件。精心制定下發(fā)《迎峰度夏管理規(guī)程》，在明確各部門、專業(yè)及崗位人員職責(zé)的基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)格落實(shí)迎峰度夏措施執(zhí)行臺賬及各專業(yè)設(shè)備檢查表，進(jìn)一步細(xì)化分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成“管理統(tǒng)一，分工明確”的有效聯(lián)動機(jī)制。
　　強(qiáng)化設(shè)備保障。隨著環(huán)境溫度升高，該公司重點(diǎn)加強(qiáng)冷卻、降溫系統(tǒng)設(shè)備管理，對開閉式冷卻水系統(tǒng)、主變冷卻器、電氣配電室制冷空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行專項排查整治，及時做好運(yùn)行設(shè)備“防暑降溫”工作，防止設(shè)備“高燒”。加強(qiáng)重要輔機(jī)設(shè)備監(jiān)視測溫和精密點(diǎn)檢，充分發(fā)揮“精密點(diǎn)檢系統(tǒng)”效用，實(shí)時掌握各運(yùn)行設(shè)備溫度變化。嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，提升設(shè)備消缺響應(yīng)的及時性和有效性，切實(shí)做到事故隱患提前發(fā)現(xiàn)、及時處理。
　　強(qiáng)化人員保障。該公司堅持以人為本，針對夏季天氣炎熱的實(shí)際情況，精心制作《中暑的急救和預(yù)防》PPT課件，用圖文并茂的方式，向廣大員工普及中暑的預(yù)防和應(yīng)急處理知識。著重加大集控、廠前區(qū)暖通系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)力度，為職工提供良好的上班、候班環(huán)境。積極開展送清涼活動，在生產(chǎn)現(xiàn)場配備充足的防暑藥品和飲水供應(yīng)，為一線員工提供銀耳湯、綠豆湯等解暑飲品，確保員工身體健康。
　　強(qiáng)化應(yīng)急保障。該公司不斷積累防臺防汛工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合前期防汛檢查重點(diǎn)問題排查清單，對廠區(qū)內(nèi)各排污設(shè)備、防汛制度、應(yīng)急預(yù)案和物資配置等進(jìn)行了再檢查、再補(bǔ)充、再完善，為防臺防汛應(yīng)急準(zhǔn)備做足功課。根據(jù)夏季高溫火災(zāi)易發(fā)特點(diǎn)，在全面升級改造火災(zāi)報警系統(tǒng)的同時，積極開展火災(zāi)報警系統(tǒng)培訓(xùn)及高空火情逃生應(yīng)急裝備使用指導(dǎo)，確保迎峰度夏期間消防安全。
　　強(qiáng)化燃料保障。迎峰度夏開始后，該公司在提前增加煤場庫存，確保“口糧”供應(yīng)充足的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)燃料存儲、摻配及輸送全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤種分類堆放制度，落實(shí)煤場防汛防煤源流失反措，強(qiáng)化測溫力度、擴(kuò)大監(jiān)測范圍，側(cè)重考慮雨季來煤水分含量增大的實(shí)際情況，針對性加強(qiáng)配煤摻燒管理，杜絕因配煤摻燒不力而造成鍋爐燃燒不穩(wěn)影響電量及熄火的事情發(fā)生。