龍唐公司打造精品夏季檢修

    隨著2016至2017年供熱期圓滿收官，黑龍江龍唐電力投資有限公司全面啟動夏季檢修模式。截至5月24日，該公司2943項夏季檢修中，已完成近500項，占整體工作進度的17%。該公司從保證供熱安全根基上發力，通過把握“早”“準”“精”“嚴”四字決，突出“打造精品夏季檢修”這一條主線，進一步提高管網、設備安全系數，為突破3000萬平米供熱面積大關保駕護航。

　　策劃早。3月開始，該公司即對新一年的供熱面積提早謀劃和部署夏季檢修整體安排。一方面深入分析一級網安全形勢，提早完成了隔斷閥門改造的產品調研和立項論證，使得管網安全運行增添了可靠的抓手。同時重點關注熱源廠鍋爐空預器、布袋除塵裝置、煙氣在線裝置的改造治理項目，深入挖掘爐效和熱源帶負荷能力，極力降低環保風險。

　　立項準。該公司以計劃性檢修和狀態性檢修相結合的基本思想為出發點，編制下發《關于2017年夏季檢修相關要求》，梳理符合供熱企業季節性檢修特點的標準項目，加強對基層企業檢修計劃立項規范性指導，確保做到應修必修和覆蓋全面。3月中旬開展全系統設備修前評估，利用供熱末期有利時機對系統進行了全面的“體檢”，將257項“微發”問題和“未發”隱患有針對性的列入檢修計劃，對設備安全隱患及時做到了防微杜漸。

　　精管理。該公司提前編制檢修工作方案，細化工期和質量目標、建立以從廠級領導到工作組負責人層級完整的組織機構，各級管理人員全過程跟蹤，確保工期、質量、安全等各項保證措施有效落實，真正做到組織有序、管控精細。

　　嚴把關。該公司堅持嚴控立項準確、嚴肅計劃執行，嚴格工藝標準、嚴肅考核追責的“四嚴”管理思路。通過科學的評估和有效的技術監控手段，準確發現設備問題，避免過檢修或欠檢修情況出現、提升工作效率；按照日計劃、周盤點、月總結及時管控計劃執行；不斷細化檢修工藝評價標準、完善對設備質量事件考核追責的閉環管理模式，逐漸將供熱檢修管理向同行業高標準看齊。