江南公司：樹品牌　履責任　以精神文明建設促企業健康發展

　　“幾場雨下來，小草說綠就綠起來了。看看咱這小廣場，就知道春天來了！”從辦公樓到去食堂就餐路過辦公樓前花園廣場時，大家看著這一派生機，心情也愉悅起來。
　　近年來，國電吉林江南熱電公司把爭創全國文明單位作為企業精神文明建設的龍頭工程，抓機制、強隊伍、拓載體、樹形象、促發展，取得顯著成效。公司安全生產態勢良好，干部職工愛崗敬業，物質生活日益豐富，精神生活不斷充實，企業形象顯著變化，文明創建工作逐步向最高境界發展。

健全機制“創文明”

　　健全“創建文明單位”考評機制。該公司黨委成立精神文明創建領導組織機構，設專人負責文明創建工作。修訂完善《“創建文明單位”實施方案》和《考評細則》，以“月度自查、季度考評、年末評比”的評比機制，形成“單位、部室、班組、職工、黨支部、分工會、團支部、”七個層面的“文明創建”工作考評體系。建立健全《領導干部一崗雙責制》，把文明創建工作與干部的政績考核、選拔任用、“評優樹先”掛鉤，將思想建設進一步統一到企業精神文明創建工作上來。
　　加大專項資金投入。為保障文明單位建設有效開展，公司黨委會、預算委員會設立專項資金預算，用于開展各項主題創建活動。建設并完善職工書屋、文體活動中心等活動場所，在軟硬件上均為創建活動提供保障。

以人為本“促文明”

　　強化學習，促思想意識提升。堅持開展理論教育，定期組織黨委理論中心組學習、全員形勢任務教育、黨風廉政教育、“三會一課”等。扎實推進“三嚴三實”“兩學一做”專題教育，進一步提升員工政治素質。加強“職工書屋”組織領導和責任分工，不斷更新職工知識結構，目前職工書屋已有綜合類藏書5000余冊，報刊雜志20余種。
　　關注成長，促業務技能提升。形成“集團公司、東北公司、吉林江南公司”三個層級首席師評聘機制，用“工匠精神”引導、鼓勵職工走崗位成才之路。采取專業人員輔導技術課、現場實練指導、老同志傳幫帶等形式，開展崗位練兵活動。不定期組織開展反事故演習、冬季培訓“大課堂”、檢修技能競賽、仿真機培訓等活動，全力加速職工成長成才。

特色文化“育文明”

　　實行“軍企共建”，促進作風轉變。創新引入“軍企共建”的文明單位創建機制，嚴明紀律、規范行為。完善升國旗制度，公司禮賓班承擔重大節慶日的升旗任務，目前禮賓班共出席升旗任務15次，已成為公司的一道靚麗的風景線。同時，組建公司保安隊，開展24小時巡邏活動，全面完善綜合治理防控體系。
　　打造優美環境，培育“家園文化”。進行辦公樓前花園廣場改造工程，開展文明標準化、文化長廊建設、宣傳陣地建設等活動，為員工提供良好的休息、放松場所。不斷完善員工在廠區內的衣食住行以及休息、健身等與生活密切相關的配套服務和設施，進一步增強企業凝聚力、向心力，讓家園文化深入企業、深入人心。
　　豐富文體生活，營造和諧氛圍。以“小、活、新、廣”的活動方式，堅持每月“一賽”職工文體活動的多樣性、群眾性和經常性。2016年，先后開展迎新喜樂匯、職工臺球、羽毛球、乒乓球賽等活動。年初以來，已相繼開展職工網球選拔賽、臺球賽等體育競賽，增強職工身體素質，營造和諧的企業氛圍。 

服務到位“揚文明”

　　全力以赴保供熱、惠民生，積極履行社會責任。作為吉林市冬季供熱的主要熱源點之一，投產后取締了140余座小鍋爐房，為市民提供了“安全、經濟、清潔、穩定”的電、熱能源。組成志愿服務隊堅持每年供暖前期深入社區幫助低保戶、殘疾戶義務清洗地熱，檢查維修采暖設施，受到了社區群眾的一致好評。
　　切實落實“精準扶貧”，為民服務贏“口碑”。高度重視“幫扶共建”活動，始終堅持“精準識別、精準幫扶、精準管理”的理念，并將其貫穿于扶貧工作全過程。2015年，公司為吉林市一拉溪村特困戶送去5萬2千余元慰問金，并為有勞動能力的村民提供臨時工作崗位，解決特困戶沒有穩定收入問題。
　　著力打造環保達標型企業，竭力描繪一片“碧水藍天”。對生產現場安全設施、設備標識標牌進行標準化改造。加大對封閉煤廠的治理，降低廠區粉塵污染。投入大量資金實施節能環保改造工程，將環保指標納入公司績效考核，進行環保指標的月統計與分析。
　　吉林江南公司始終以高效率、高標準推進文明創建工作，完善制度、強化執行、改正不足，為生產經營、企業發展注入文明的力量，增強軟實力與核心競爭力，爭取實現新的跨越和突破。