湘潭發電公司就提高大修管理水平作出進一步要求

    當前，湘潭發電公司1號機組大修進入了最為繁忙、也最為關鍵的攻堅時期，該公司總經理甘伏泉利用雙休日時間對大修的施工現場進行了認真細致的檢查。在大修協調會上，甘伏泉提出了“大修各級管理人員一定要保持清醒的頭腦，絕對不能掉以輕心，要在杜絕盲目、浮躁的基礎上，做到嚴格、科學管理”的明確要求。他指出，經過一個多月的努力工作，全體參檢人員都很辛苦了，但必須咬牙堅持最后一段時間。大家是一個共同的責任體，只要目標、步調一致，一定能夠順利完成大修的既定目標和任務。在給大家加油鼓勁的同時，甘伏泉也從安全、質量、進度、環保施工、試運等各個方面提出了進一步的要求。安全方面，大家要認真對照集團公司春檢提出的問題，重點做好起重吊物的隔離和監護，監護人員要攜帶口哨，遇到有人強行通過隔離等情況時要及時鳴哨制止；要嚴格執行重大作業到位監督規定，該聯系安監人員到位的一定要及時聯系，人員到位后方能開展作業。質量方面，檢修工作目前還沒有進入分部試運階段，質量有待檢驗，但檢修單位必須將作業指導書、檢修規程的要求落實到位；監理要履行合同，切實管控好檢修質量；設備部不能“以包代管”，要認真吸取去年3號機組A修的經驗教訓，比如空預器吹灰器各道焊縫都要認真檢查，防止噴頭在運行中發生掉落，并以此為例做好大修工作的過程管控。進度方面，設備部要認真對照二、三級網絡計劃，一個個節點去“摳”，不能總以為后面有時間而放松要求。針對外委送修的發電機軸瓦沒有按期交貨的問題，他要求設備部一定要進行分析，落實責任，并以此為例嚴格各項管理，如遇工作中出現異常，也要及時逐級進行匯報，不能有任何放松。環保方面，檢修單位要嚴格按照公司相關制度，切實做好廢油、廢料的處理，鍋爐酸洗后的廢水要保證一滴都不能出現外流。試運方面，運行部門要定專人負責，每天清理工作計劃的完成情況，強調計劃執行的剛性，這樣也可以反過來督促檢修單位按期完成相關檢修項目。