陡河電廠 節能出招 招招見效

今年以來，陡河發電廠面臨著比去年更大的發展困難。限產能、減電量、跌電價、煤價漲等狀況的延續，使經營形勢更加困難，發展舉步維艱。這樣的形勢下，強化過緊日子的意識，細化對標管理，創新節能降耗手段，成了當前各發電企業重中之重，對于具有43年歷史的陡河發電廠更是當務之急。一季度以來，發電部按照大唐公司要求，不斷優化節能降耗措施，連連出招，招招擊中目標，節能降耗收到實效。

降煤耗 ：面對短板見招拆招。廠長在月度經濟活動分析會上多次強調，要按照大唐國際要求，做好對標管理。凡是大唐國際經濟分析會上提出的問題，必須對號入座，在廠月度經濟活動分析會上做重點詳細匯報；針對涉及到本廠的考核指標，必須拿出有效措施，提升指標管理，改變現狀，各項指標同比要力爭1至3名。按照廠長指示，發電部見招拆招，根據水電煤油等物品消耗的實際情況，制定管理措施，讓能耗在可控范圍內。

以小指標競賽為契機，讓供電煤耗等指標得到優化。根據2月份經濟活動分析會中提出的問題，按照大唐國際3月份下發的燃煤機組小指標競賽通知，研究規則，制定了小指標競賽方案，挖掘潛力，充分調動運行人員積極性，并有針對性地培訓和現場指導員工，運行各項小指標得以提高。3月主汽溫度、再熱汽溫、過熱器減溫水績效、再熱器減溫水量、補水率、真空度6項熱機小指標共降低供電煤耗2.31g/kWh。調整各機組供熱抽汽參數，提高供熱能力。供熱期間，以調整各機組供熱抽汽參數的方式，提高供熱能力；根據負荷變化，按能源梯級利用原則，以200兆瓦機組最大能力帶供熱，把250兆瓦機組作為輔助調整，提高運行經濟性，拉低了全廠供電煤耗。去除機組負荷率升高影響，有效降低了供電煤耗4.62g/kWh。查處“問題”給粉機病癥，讓它更大出力。針對5號爐給粉機在同負荷下使用偏多的問題，發電部會同專業人員深入分析和查找，清除了給粉機內大量雜物，有效解決了機組帶負荷困難的問題，同時提升了主、再熱汽溫。舉一反三，通過對其它機組進行同樣的檢查，一同去除了給粉機通病。

根據循環水溫度逐月上升的情況，從綜合機組最佳真空、循環水泵耗電率、循環水量等方面綜合考慮，以優化循環水泵運行方式的手段，提高進組運行的經濟性，確保機組運行在最佳狀態。1至3月份，根據《企業及負責人安全生產月度考核標準》，我廠“四耗”指標均完成了當月計劃分解值。

降電耗 : 綜合考慮 突出重點。 廠用電與煤耗同樣是耗能大項，控制不好直接影響指標完成，完不成利潤目標。發電部綜合考慮全廠設備用電情況，從設備管理入手，找出高耗電大戶及耗電主要原因，讓廠用電指標趨于好轉。針對三四期機組制粉系統用電率偏高的現象，發電部聯合設備部認真查找原因，解決了模糊控制自動調節品質差、系統漏風、鋼球質量以及加球不及時等問題。通過以上問題的解決，3月三、四期制粉系統用電率完成值1.65%，環比下降0.28%，呈逐漸向好的趨勢。優化7、8號機組制粉系統運行方式，高負荷時保持7號機三臺制粉系統和8號機兩臺制粉系統的運行，減少制粉系統啟停次數，降低了制粉系統耗電率。開展脫硫電耗指標專項競賽，鼓勵班組摸索經驗，嚴格管控脫硫循環泵啟停時機，在保證環保達標的前提下，盡量減少脫硫循環泵及附屬設備的運行時間，脫硫循環泵耗電率同比下降0.07%。與設備部共同對3、5、8號氧化風機進行加裝母管排氣門改造，有效減少漿液泡沫，不僅提高了脫硫循環泵運行效率，而且大幅減少了消泡劑的使用。與設備部共同通過對4號

機組電袋除塵器進行節電試驗，獲得了大量經驗，將此優化模式在200MW機組實施，并針對各機組不同特性分別進行細化調整，電除塵耗電率完成0.13%，下降幅度達27.8%。另外，在6、7號機組停備期間，三、四期冷卻水調整為大并聯運行，氫冷泵運行方式由兩機四泵改為兩機三泵，每天節約3720度電。優化設備啟停時機來節電。發電部重視機組啟停過程的電耗控制，強化機爐側配合，優化吸送風機、給水泵、循環泵、凝結泵等6千伏設備的啟停時機，同比各機組上次啟動，節電約7431度電。同樣對320伏設備啟停加強管控，細化設備啟動邏輯節點，明確設備啟動順序，避免了因提前啟動影響電耗升高現象的發生。

降水耗 :四面突圍 連連突破。近年來，水耗指標完成連連受挫，對全年經營指標的完成造成不利影響。部分水系統改造在一定范圍內解決問題，但水的浪費和高耗問題，一直得不到解決。今年一季度以來，對水的管理已經上升到有關單位的議事日程。發電部更是責無旁貸，從四方面突破水耗困擾，成效立竿見影。強化對廠區采暖加熱器疏水管道進行改造，回收疏水避免浪費。加強對內漏閥門檢查和治理。通過以上措施有效降低了機組補水率，一季度完成值1.54%，同比下降1.08%。加強對消防水使用的管理。凡是使用消防水的都要嚴格審批。冬季氣溫較低，制定并實施停運化學采樣架冷卻水的方案，3月日均消防用水41噸，同比降低749噸。細化對非生產用水用汽的監管，對非生產區域進行節能聯合檢查，嚴加管控非供熱期暖氣使用。通過上述種種措施，一季度發電水耗完成0.15kg/kWh，同比降低每千瓦小時0.18千克。

降油耗側重兩個環節。發電部、設備部、檢修公司重視油槍缺陷消缺；機組啟停時制定詳細的啟動計劃，并嚴格控制。一季度油耗完成值每億千瓦時2.39噸，同比降低每億千瓦時0.86 噸。

多措并舉， 暢通節能降耗各個環節。在有針對性地對癥下藥，解決能耗頑疾的基礎上，發電部多措并舉，抓住任何可以利用的時機，采取任何能夠利用的手段，不放過任何可以節能的節點，將節能工作效果最大化。充分發揮節能微信群的作用，讓節能工作溝通更加方便。自1月建立節能降耗微信群以來，共處理節能相關問題200余項，涵蓋方方面面的疑難雜癥，有效減少了中間環節，大大縮短從發現問題到處理問題的時間。配合設備部對全廠各機組進行熱效率試驗、鍋爐效率試驗、預熱器及煙道漏風試驗，為節能工作的開展提供堅實的理論及數據支撐。以見山開山，遇水搭橋的氣勢，解決突出問題。今年以來，對8號機空預器漏風率大，脫硫入口阻力大等隱患適時研究處理方案。為穩住吸風機壓力，發電部專門制定了《防止吸風機失速控制措施》，此措施的實施，保持吸風機全壓不超7.5kPa、動葉開度不超80%，并嚴格按此進行調整，保證了機組的安全運行，完成了1季度發電及供熱計劃。